你想成为第几流的领导者
摘要：
在当今领导者的选拔过程中，激励能力已经成为重要的指标。美国的高级公务员任职能力资格中，激励能力是明确的指标之一。财富500强企业在选拔CEO时，除了考察其经历、知识和其他能力之外，激励能力的高低往往是一票否决的指标。这是与领导工作的特征紧密相连的。领导者不单单要自己干得好，更为重要的是要使下属干得好。通过激励来提高雇员的士气，调动员工的工作积极性是组织绩效的重要保证。 六流的领导者 不知为什么干、如何干。六流的领导者，资历、特殊关系等因素使这些人走上了领导岗位，但是他们只关注琐碎的事务，对工作没有整体的认识，分不清工作的轻重缓急。做事既无理念，又无思路，完全依赖于上级的指导，更不懂得如... 阅读全文
posted @ 2013-02-18 15:53 MR赵 阅读(217) 评论(0) 推荐(1) 编辑
