摘要：
有一些内容总是让人值得思考的...，比如：1、大数据与NoSQL：大数据相关技术的发展，已经让这个词汇从市场人员的buzzword落地成为重要的IT实践。思考和行动之间，互相借力、转换，推进着小到公司业务、大到国家战略的不断发展和前进。2、云计算迷思：云的概念已火热多年。云的高效、安全与低成本，你利用好了吗？公有、私有、混合云，该如何选择？3、自动化运维：对于运维而言，自动化早已不是什么高端技能，而是每一个运维都必须掌握的看家本领。4、优秀测试实践分析：在不同角色、不同粒度、不同层次上，测试的含义和具体操作方式亦有所不同。分析它们，学习要点，提高质量。5、用户体验与产品设计：设计、技术和商业的 阅读全文
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前言： 中国一首古诗中说“挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维，而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想，是制定战略方针原则的理论依据。战略思维的质量反映概括直接经验与间接经验并对客观世界产生影响所能达到的深度与广度，在向广度与深度延伸过程中需要娴熟的战术清扫前进中的障碍。同时，一个伟大时代的兴盛，需要时期的引领者，他们是企业的优秀代表，我们看看他们建设团队的艺术! 团队成员的思维更是五花八门，即使团队成员就某一项的某一点达成共识，也是短暂的，如果一个团队中的所有成员思维达到高度的统一，那么其实这个团队是一个无效团队，意味着八个人或更多的人在干着.. 阅读全文
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导读：本文为您分享战略规划成功的五大技巧。 一、建立可靠的计划和考核体系美国银行是美国的第三大的银行，他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前，银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案，却根本没意识到需要与其他部门沟通和整合。因此，新的计划体系保证了银行组织内部的协调，同时Six Sigma的启动也强化了其核心业务，并在以后相当长的时期里持续在美国银行里发挥作用。 二、使用战略规划激发员工责任感和合作精神MEDRAD公司战略规划的两项主要目标就是强调合作和责任感。 MEDRAD公司是一个医学装置和使提高能够并且图像程序的医 阅读全文
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导读：中国式管理如果能灵活地运用本文以下所说的三招两式，必定会利器所至，无往不利。无论是西方管理还是中国式管理，都基于某种管理哲学，而并不像部分学者所说的，西方管理有科学、制度和流程而没有文化，中国式管理有文化而没有科学和规章制度。只不过在不同的文化背景下发展起来的管理理论对科学管理与人本管理，或者说硬性管理与软性管理的侧重程度不同而已。无论是西方管理还是中国式管理，只要运用得当，完全可以达到现代管理的要求，而不要枉谈西方管理与中国式管理的结合，不要将管理复杂化。企业管理的四大精髓： 一、文化管理文化管理分两个层面，即内部文化管理和外部文化管理。内部文化管理需要解决的是内部价值观统一的问题；而 阅读全文
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导读：将“IT危机管理”纳入企业战略规划并进行重点的培育与经营，从而给企业的未来发展以长久的保障。据最新一期内网安全报告所述，2010年因内部原因而造成的数据泄漏已达到46%，较上一年增加了两倍；一项针对包括美国、英国、德国和日本在内1600家用户的调查显示，病毒、木马、数据窃取恶意软件和数据泄露已跻身成为企业最关注的几大IT问题，关注数据泄露的企业已达56%；另据一项调查所述，2010年在中国，至少49%的企业有过一次以上数据泄漏事件，38%的中国企业表示安全事件曾经带来经济损失--种种迹象表明，内部泄密已成为继黑客攻击之后，企业信息安全的又一关注焦点，企业“IT危机管理”的概念被由此引出， 阅读全文
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导读：一个优秀的企业战略系统规划到底包含哪些元素？本文认为主要有以下几方面：越来越开放的经济环境与全球化的浪潮，使得企业靠直觉实现对外部环境的把握越来越难，同时，随着规模扩大、管理层次增加、运营的复杂程度加大，公司经营更需要企业战略系统规划驱动，否则无法持续。勿庸置疑，在日趋激烈的竞争环境中，没有战略管理所带来的过失风险、错误代价是越来越大的，而研究表明，拥有明确的战略并有效实施的企业比那些缺乏战略的企业更具有竞争力，更能获得持续的成功。优秀的战略管理与企业战略系统规划能力能够让公司清晰产业的发展方向与竞争对手的状况，做到知己知彼，并为未来的发展指明方向，统一思想与步调，提供经营管理指导，使企 阅读全文
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1.概述: 在我们的数据库设计中，数据库的主键是必不可少的，主键的设计对整个数据库的设计影响很大.我就对自动增量字段与Guid字段的性能作一下对比,欢迎大家讨论.2.简介: 1.自增量字段 自增量字段每次都会按顺序递增，可以保证在一个表里的主键不重复。除非超出了自增字段类型的最大值并从头递增，但这几乎不可能。使用自增量字段来做主键是非常简单的，一般只需在建表时声明自增属性即可。 自增量的值都是需要在系统中维护一个全局的数据值，每次插入数据时即对此次值进行增量取值。当在当量产生唯一标识的并发环境中，每次的增量取值都必须最此全局值加锁解锁以保证增量的唯一性。这可能是一个并发的瓶颈，会牵扯一些... 阅读全文
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文章内容列表:1． 场景：2． 解决方案3. WCF契约与服务实现设计静态图4. WCF契约与服务实现设计详细说明6. 服务端启动服务代码:7. 客户端代码8. WCF大数据量传输解决方案源码下载1．场景： WCF在网络传输中，大数据量传输造成网络阻塞，宽带无法承受；2．解决方案解决WCF在网络传输中的大数据量问题：A．需要把相关数据序列化成字节流，再对字节流进行压缩，再进行传输，到了客户端再做反向操作便可获得原始数据。B．如果压缩后的数据仍然较大时，可以再压缩流后，再对流进行拆分即可。 (解决方案A图) (解决方案2) 3. WCF契约与服务实现设计静态图4. WCF契约与服务实现设计详细说 阅读全文
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中山大学软件所软件工程——中山大学软件研究所 李磊 二○○六年十月 明显，软件市场是绝对存在的，并且是“方兴未艾”，但是另一方面，多数软件公司生存都是困难的。CMM（软件成熟度模型）的提出并没有使的这一局面得到根本的变化。如果说CMM提出软件开发要透明化的问题，则我们研究的“复杂应用软件开发方法及其平台”试图回答如何透明化的问题。这一答案可（部分地）解决市场绝对存在和公司生存困难的悖论。 一、前言 人们常说“软件谁都会做，但是谁都做不好”。 软件公司的潮起潮落也说明了这一点。 成功的软件公司通常都不太像软件公司，例如，盛大，新浪等，而真正的软件公司通常都是举步艰难的公司，或者在历史上留下悲壮的 阅读全文
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作者：李磊一、 前言 人们常说“软件谁都会做，但是谁都做不好”。 软件公司的潮起潮落也说明了这一点。 成功的软件公司通常都不太像软件公司，例如，盛大，新浪等，而真正的软件公司通常都是举步艰难的公司，或者在历史上留下悲壮的一页。 为什么？ 这些公司同样都有过良好的市场机会，但是也都同样地缺少关键的条件：知道如何可以把软件做好。 学术界还不能说已经找到了可以可*地“把软件做好”的方法，因为在今天学术界还在讨论着原始的问题：软件是工程结果，还是艺术结果。 为此中山大学软件所同中元公司（以下简称“我们”）对这一问题进行一些试探性的研究，并且取得初步结果。 要想解决“如何把软件做好”的问题至少要解决如下 阅读全文