摘要：
中山大学软件所软件工程——中山大学软件研究所 李磊 二○○六年十月 明显，软件市场是绝对存在的，并且是“方兴未艾”，但是另一方面，多数软件公司生存都是困难的。CMM（软件成熟度模型）的提出并没有使的这一局面得到根本的变化。如果说CMM提出软件开发要透明化的问题，则我们研究的“复杂应用软件开发方法及其平台”试图回答如何透明化的问题。这一答案可（部分地）解决市场绝对存在和公司生存困难的悖论。 一、前言 人们常说“软件谁都会做，但是谁都做不好”。 软件公司的潮起潮落也说明了这一点。 成功的软件公司通常都不太像软件公司，例如，盛大，新浪等，而真正的软件公司通常都是举步艰难的公司，或者在历史上留下悲壮的 阅读全文
摘要：
作者：李磊一、 前言 人们常说“软件谁都会做，但是谁都做不好”。 软件公司的潮起潮落也说明了这一点。 成功的软件公司通常都不太像软件公司，例如，盛大，新浪等，而真正的软件公司通常都是举步艰难的公司，或者在历史上留下悲壮的一页。 为什么？ 这些公司同样都有过良好的市场机会，但是也都同样地缺少关键的条件：知道如何可以把软件做好。 学术界还不能说已经找到了可以可*地“把软件做好”的方法，因为在今天学术界还在讨论着原始的问题：软件是工程结果，还是艺术结果。 为此中山大学软件所同中元公司（以下简称“我们”）对这一问题进行一些试探性的研究，并且取得初步结果。 要想解决“如何把软件做好”的问题至少要解决如下 阅读全文
摘要：
我们知道现在的软件开发最大的问题就是变化，其实这也不是软件本身的问题，我更觉得是软件的特点。因为他不像建筑，画个建筑图，一般不会偏到哪里去。然而很多需要软件的人，他可能希望软件能达到什么目的，至于具体是什么样子，他自己也不知道。大部分都是看到一部分想起一部分，自己也不断的修正。这也是为什么最近敏捷大行其道。我甚至服务过一个客户，做一个公园系统，为的是送一张免费的VIP卡给业主，最终目的是卖房子。既然软件的需求是不固定，也就是不断变化，所以我们签合同的时候往往有两种方式：1.固定价格这种就是一开始让客户必须把需求定下来，然后估计时间，然后就是报价，我一直不懂这个价格是如何报的，很多就是先去客户那 阅读全文
摘要：
印度软件公司开发出来的软件： 整个体系架构非常清晰，按照我们的要求实现了全部功能，而且相当稳定。但是打开具体的代码一看，拖沓冗长，水平不咋样。我们自己的一些程序员就有怪话了，说他们水平真低。但是！印度人能够把软件整体把握得很好，能够完成软件，并得到相当好的设计文档。 而中国人在那里琢磨数据结构、算法，界面人员就还没编码就想着是Outlook式的还是Visual Studio式的界面。到最后就成为Code高手，对某 些特定的开发工具精通，但是就是不能保证能够把一个软件稳当、完整的开发出来。 举个简单的例子： 软件中需要一个列表，用来表示我们处理的事务。该类表在业务繁忙的时候将变得很大。中国人就用 阅读全文