摘要：
全文共：1164 字 ，预计阅读时间： 3 分钟威胁性的处理问题。 比较常见的一种就是要挟式加薪，自恃岗位重要或者人员流动太大导致在岗人员变少等等，如果以此种理由去要求加薪有两种后果，一是领导暂时妥协，一旦找到替代者，直接卷铺盖走人，二是领导宁可人手阵痛，也不会助长这种气焰，... 阅读全文
摘要：
全文共：1304字 , 预计阅读时间：4分钟。断断续续的写成一个系列，也出乎我的意料，越展开内容越多，有点收不住，Let‘s 继续吧，进入主题。不依规范行事。 这个很常见，嘴上一套，行动时另一套，也就是知行不一。实际是知易行难，不自我监督，不自我约束，整个人都会变的懒散。“这... 阅读全文
摘要：
照例，如果没有读过之前的系列，在这里可以先回顾一下。那些会阻碍程序员成长的细节[1]，那些会阻碍程序员成长的细节[2]，那些会阻碍程序员成长的细节[3]。——本文共：1637 字 ，预计阅读时间： 5 分钟。不愿意跟领导走的近。 是不是有这样的体会：凡事有领导在的场合，气氛都... 阅读全文
摘要：
前两篇文间几乎是想到那里就写到那里，没有分门别类的加以阐述。本篇延续以上两篇文章的思路，在之前的基础再追加。没有看过前两篇文章的同学可通过这两个链接回顾一下：《那些会阻碍程序员成长的细节（一）》《那些会阻碍程序员成长的细节（二）》不能主动推动事物前进。 主动做一件事跟被动接受... 阅读全文
摘要：
simplemall项目前几篇回顾：1基于SpringCloud的Microservices架构实战案例-序篇2基于SpringCloud的Microservices架构实战案例-架构拆解3基于SpringCloud的Microservices架构实战案例-配置文件属性内容加... 阅读全文