摘要: 作为项目经理一定要关注计划和跟踪,控制好工期和质量、要培养好一个团队。自己要思考,这个项目做下来,自己能得到什么?组员能得到什么?公司能得到什么?想清楚了再做?其实很多事情在接收项目的时候就要想到的。刚做项目经理慢慢来,一点一点学嘛!抓紧学习项目管理的理论知识。虽说理论不一定... 阅读全文
posted @ 2008-06-05 16:37 maventalker 阅读(89) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作为项目经理一定要关注计划和跟踪,控制好工期和质量、要培养好一个团队。 自己要思考,这个项目做下来,自己能得到什么?组员能得到什么?公司能得到什么?想清楚了再做?其实很多事情在接收项目的时候就要想到的。刚做项目经理慢慢来,一点一点学嘛! 抓紧学习项目管理的理论知识。虽说理论不... 阅读全文
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摘要: 作为项目经理一定要关注计划和跟踪,控制好工期和质量、要培养好一个团队。自己要思考,这个项目做下来,自己能得到什么?组员能得到什么?公司能得到什么?想清楚了再做?其实很多事情在接收项目的时候就要想到的。刚做项目经理慢慢来,一点一点学嘛!抓紧学习项目管理的理论知识。虽说理论不一定... 阅读全文
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摘要: 作为项目经理一定要关注计划和跟踪,控制好工期和质量、要培养好一个团队。 自己要思考,这个项目做下来,自己能得到什么?组员能得到什么?公司能得到什么?想清楚了再做?其实很多事情在接收项目的时候就要想到的。刚做项目经理慢慢来,一点一点学嘛! 抓紧学习项目管理的理论知识。虽说理论不... 阅读全文
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