软件生命周期与技术人的职业周期

话题有点大，但还是忍住想说两句，也算把自己曾经的困惑落在纸上，做个记录。

        

        什么是软件的生命周期的，相信你能比我还熟练的罗列出来，从初步规划，到需求分析，再到系统设计，接着系统实现，往下系统测试，跟着发布部署，最后运行维护，中途免不了打些小补丁，做些修修补补的工作。

        打住，现在来想一想自己的从业经历是一个什么样的过程。仔细想想还真是跟软件生命周期很像，差别在于两者不是一个正匹配的过程，而是反向的。摸清楚这样一个规律，我们发展的轨迹就不会那么模糊不清。按图索骥，回顾我们目前所在的位置，在对比生命周期的阶段，相信就会找到方向。特别是你在迷茫徘徊时。

        看这张对比图：

        入门阶段，囿于能力，经验的关系，一般只能从事一些边缘性工作，保持系统稳定，小修小补，大的需求还是搞不定。

        小有心得阶段，随着从业时间加长，你也从一脸懵逼状态，变成逐渐有所掌握，心中有数人不慌，也有了自己的想法见解，并能在工作中实施验证。

        受命执行阶段，此阶段重在执行，达成上级交代的任务，同时加深对工作任务，系统业务的理解，进而为把握整体的规划设计做准备。此时你也许就处在工作工作两三年的时间，    正是朝气蓬勃，执行力最强的阶段。

        设计先行阶段，基本上能独立承担并达成任务，从更早期的设计阶段介入进去，前提是能把握局部与整体的关系，更关注局部的实现，并懂得如何与系统共存。

        深度参与阶段，比设计更进一步，需要将抽象的需求分析量化，变成团队可以识别的计算机语言，以达到功能设计，存储设计的要求。同时将需求过滤，重组，确保无歧义，按优先级地执行。

        高瞻远瞩阶段，早期的需求并不能完整的算需求，可能只是个需要，是个痛点，这就需要我们去调研，去头脑风暴，去验证其可行性，包括业务可行性，技术可行性等等。

        再回顾自己的从业经历，是不是与上图很类似？那是不是按着这个节奏，就能平步青云般的达到最顶层呢？这个是理想状态，过程必须是充满变数，不然大家早都迎娶白富美，出任总经理，走上人生巅峰。

        我们或许会在某个阶段徘徊，能跨过坎的就继续向前走，没跨过的就在原地打转徘徊犹豫，能守得住寂寞，偏安一隅的，就这么一直延续下去，直到突破为止。耐不住寂寞的就转行了。就像一个新技术面世后的采用生命周期是一样的，垮不过早期大众就是死亡陷阱。

        做软件是个反复的过程，职业成长也一样，不断在实践中迭代升级，直到成为一方诸侯，割据一方。

        也愿大家都能过关斩将，早日迎娶白富美，出任CEO，走上人生巅峰。

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