摘要： 工作之余，起身倒杯茶，转眼望去，二三十个人，没有一个女的。。。顿时感觉心情低落。。。。程序员，IT工作者，一个大多数从业者都为男性的工作，很自然的绝大多数的IT工作者都常年的和面对着男性。我觉得这个是很不健康的团队建设，一对男人放在一起，做个项目，一做就可能是1年或者更久，久而久之，人的思维也会受到影响。个人觉得一个团队中的异性搭配可以有效的增加团队活力，更有提高工作效率的隐性效果。 阅读全文

摘要： 一下是我自己也不知道如何去回答的问题，或者只是想着这么解决，写在这里，那一天等我知道答案了再来给自己解答和完善。作为一个团队负责人，你如何去管理的你团队，你怎么样来做开始启动你的团队，计划，执行，监督，和最后的收尾？其中我感觉监督是最为困难的一个环节，计划没个人都会做，但是很多情况下，计划的失败并不是因为计划其本身的内因，而是计划之后执行的力度，和监督的效果。如何做一位合格的团队负责人，很大意义上... 阅读全文