摘要：
上两周做了一期sprint，以下几点疏忽了。 1.计划时间与实际时间的统计，卡片上记录的时间有计划值，也有实际值，没有分开标识出来。造成最后没能统计出实际值来。不过从任务的完成情况来看，0.7的投入度的确是个合适的值。 2.参与人员的鸡和猪的区别，开发时间得按猪的投入量，投入度来计算。 3.计划和总结都要准备充份，下次要把会议的进程，议题，时间都计划好。 使用scrum的方式，对整个开发流程来说，... 阅读全文
posted @ 2008-10-06 23:16 greatqn 阅读(205) 评论(0) 推荐(0) 编辑