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摘要: My home 看房序曲My home 材料进场My home 装修进行曲My home 新家文章来源:gracefulli.vicp.net/default.asp?id=252 阅读全文
posted @ 2006-07-29 21:33 gracefulli 阅读(157) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 决定你是富人还是穷人的12条标准 -------------------------------------------------------------------------------- 发布者:范冠友 发表日期:2006-04-28 06:54:53.373 1、 自我认知 穷人:很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱,认为自己一辈子就该这样,不相信会有什么改变。 ... 阅读全文
posted @ 2006-04-28 13:51 gracefulli 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、 国学大师南怀瑾先生,提出了当将军的五个条件:牛一样的健壮,狗一样的下贱(指能屈能伸),狐狸一样的狡猾,猴子一样的精明,魔鬼一样的魅力。(其实,每个老板都是一个将军啊。) 2、 南怀瑾先生说:有些同学出去作生意,我以八个字吩咐他,这是赚钱的原则:爱钱如命,立地如钉,站在那里守着摊位像钉子钉在地上一样,连吃饭都不重要,可以忍一忍,赚钱要紧,这样才能发财。 3、 严介和:“一流企业家做人不... 阅读全文
posted @ 2006-04-28 13:49 gracefulli 阅读(115) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 世界上最好的成功法则是什么?下面的故事可以告诉你: 一位世界级的推销大师,在他结束推销的大会上吸引了业界的5000多位精英参加。 现场许多人问他推销秘诀时,他微笑着不说。这时,全场灯光暗了下来, 从会场一边出现了4名彪形大汉,他们合力抬着一铁架,铁架下垂着一只大铁球走上台来。现场的所有人都丈二和尚摸不着头脑时,那位推销大师走上台,朝铁球推了一下,铁球没有动,隔了5秒,他又推了一下,还是... 阅读全文
posted @ 2006-04-28 13:49 gracefulli 阅读(132) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 诸葛亮给儿子上的十堂课 【摘要】 在变局中安身立命,在逆境中找到力量。诸葛亮给子书夫君子之行,静以修身,俭以养德;非澹泊无以明志,非宁静无以致远。夫学须静也,才须学也;非学无以广才,非志无以成学。怠慢则不能励精,险躁则不能冶性。年与时驰,意与岁去,遂成枯落,多不接世。悲守穷庐,将复何及!第一课:宁静的力量「静以修身」、「非宁静无以致远」、「学须静也」。诸葛亮忠告孩子宁静才能够修养身心,静思反... 阅读全文
posted @ 2006-04-28 13:47 gracefulli 阅读(164) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 值得老板思考的奖励方法 【摘要】 奖励,是一种非常有效的激励手段。但是,奖励又是非常有技巧的。如果领导者不能客观、公正、科学地考核员工,正确奖罚员工,忽视员工的良好表现,甚至惩罚好表现、奖励错误的行为,就会使工作毫无效率,员工毫无工作激情,企业死气沉沉。在对员工进行奖励时,领导者必须明确奖励的对象、原因以及方法。否则,奖励不但不会起到激励的效果,反而会打击员工的积极性,使员工的行为背离领导者奖... 阅读全文
posted @ 2006-04-28 13:46 gracefulli 阅读(148) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、前言从 Matrix I 到 Matrix III,整整四年,一对名叫沃卓斯基(导演加编剧)的兄弟给科幻电影带来一次史无前例的冲击,无论从思想上还是视觉效果上都超过了以往任何一部科幻电影,从来没有一部科幻电影能够创造这么多的 Fans 也没有任何一部科幻电影能像 Matrix 这样引发如此大规模的讨论----讨论剧情,讨论主题,讨论特效,讨论演员,笔者绝不敢自称 100% 的看懂了(我把看... 阅读全文
posted @ 2006-04-11 15:31 gracefulli 阅读(245) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 女性在职场中的成就。为什么总是无法与男姓并驾齐驱?不是专业能力高下有别,而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中,男性建立了专有的职场游戏规则。女性要分半壁江山,不妨从了解男性的职场游戏规则开始,试着像男性那样思考和行事: 直接要求 女性通常害怕遭到拒绝,所以很难说出自己心里真正的要求。 在职场中,当提案遭到主管退回时,对女性而言即代表绝对否定,没有机会,... 阅读全文
posted @ 2006-04-05 09:23 gracefulli 阅读(138) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 职业管理顾问张会亭认为,一个人的职业生涯发展可分作五个阶段,把握住每个阶段可能出现的问题,提前规划,才能让自己掌握主动权。 第一坎:“青黄不接”阶段 张会亭认为,工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段:你既不像毕业生那么“单纯”,又不像有四五年资历的那样能“独当一面”,正处于“一瓶不满,半瓶晃荡”的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知。 这个阶段的... 阅读全文
posted @ 2006-04-05 09:22 gracefulli 阅读(134) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 与白纸黑字、公众认可的显规则不同,潜规则恰如摆不上桌面的小菜,从不会大鸣大放地写在告示板上,却需要你明心亮眼地默默参透,才能避免接二连三的尴尬糗事。 潜规则1 不要苛求百分百的公平显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事, 潜规则却说不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特权。 孙小明刚进公司做计划部主管时,除了工资,就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她得知行政主管赵平的手机费竟实报实销,这... 阅读全文
posted @ 2006-04-05 09:19 gracefulli 阅读(124) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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