源码工作室

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技术牛人or管理者

Posted on 2006-09-26 16:48  源码工作室  阅读(3040)  评论(22编辑  收藏  举报

            前几天和同事聊起这么一件事,感觉有点意思,和大家分享。
            说在一个管理培训课上,讲师问了一个问题:
            如果你是Team Leader,某天你请假了,你的团队这天能完成工作是你在的情况下的百分之几?
            如果你的回答超过70%,恭喜你,你是个好的管理者。
            如果你的回答低于30%,恭喜你,你是个技术牛人。

            在这里,我不谈论好的管理者和技术牛人哪个好哪个不好,两者都是厉害的人,都是让人尊敬的。
            如果是个好的管理者,那么他是会充分利用人力资源,而自己可能对技术往往不是很精通的。那么他离开的日子中,项目的工作照样进行,只是会落下一下管理上的工作。有句话说的好:“管理者是越空越合格”。
            如果你是个技术牛人,那么你离开了一天,技术难题就没人解决了,工作就停在那里。因为你的手下可能都是写些外围的工作,有了难题什么都是自己来,你自己离开了,你对手下的工作就无法估计了。
            评价一下你自己,你是好的管理者还是技术牛人?在哪些方面你需要改进?
            当然,如果两者兼得,那是最好的事了。