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摘要: 你好,我是郭东白。从这节课开始,我们就进入到架构活动第二个环节的学习,那就是目标确认。 为架构活动确认一个正确目标,是架构师能为架构活动做出最大贡献的环节。从我的个人经验来看,一大半架构活动的目标都不具备正确性和合理性,也缺乏基本的逻辑论证。一旦目标错误,整个架构活动就没什么成功的希望了。所以,你如 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:37 易先讯 阅读(72) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。在第16、17讲,我们讲解了架构师在架构活动中要起的作用,主要有达成共识、控制风险、保障交付和沉淀知识这四个方面。这是从架构师创造价值的维度来拆解的。 那么从这节课开始,我将从架构活动生命周期的维度上,去深度挖掘架构师要做哪些工作,才能保障架构活动的顺利进行。我们先从架构活动的第一 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:36 易先讯 阅读(54) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。架构师在架构活动中主要有四个作用,分别是建设共识、控制风险、保障交付和沉淀知识。上节课我们讲了前两个,这节课就来讲保障交付和沉淀知识这两个。 保障交付 保障交付意味着架构师能够降低大型架构活动的不确定性和复杂度,最小化架构方案,最终保障高质量的交付。其中关键动作有三个:降低不确定性 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:36 易先讯 阅读(71) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。在模块导读中我们提到了,架构师在架构活动中所发挥的关键作用主要有四个:建设共识、控制风险、保障交付和沉淀知识。这也是架构师创造价值所必备的四项基本能力。 这节课,我们先来讲前两项能力,看看架构师该如何帮助团队迅速达成共识、如何控制与面对风险。 建设共识 在互联网时代,我们面临着三个 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:36 易先讯 阅读(58) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。上个模块我们讲了架构师的六条生存法则,提到了架构师的重要工作就是组织架构活动和制定架构方案。 那么具体来说,架构活动的完整过程是什么呢?架构师一般会面临什么样的挑战呢?又需要着重关注哪些节点呢?在这个模块里,我们就来回答一下这些问题。 这节课是整个模块的导读,我就先来介绍模块的整体 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:35 易先讯 阅读(53) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是辰洋,《郭东白的架构课》的项目负责人。 上节课东白老师与华良老师就职业规划、职业选择模型等问题,互相交流了看法与意见。那么我们这节课继续,看他们还聊了些什么。 主持人:郭东白 瓜子二手车集团CTO嘉 宾:陈华良 每日优鲜技术VP,前美团算法委员会主席 完整的对话视频如下: 此外,我还根据视 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:35 易先讯 阅读(78) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是辰洋,《郭东白的架构课》的项目负责人。 我们正文的第二个模块已经更新过半。之前已经预告过,东白老师会时不时邀请一些不同行业的技术领导者来交流与对话,为你提供更多的视角、更宽阔的视野和更多元的思考维度。 正值金三银四,也是一个职业复盘的好时节。基于此,东白老师邀请了每日优鲜的CTO陈华良老师 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:34 易先讯 阅读(82) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是辰洋,是《郭东白的架构课》的负责人。 在软件行业,每隔几年就会出现一些新概念新名词,从而掀起讨论热潮。那么对于从业者来说,这些新概念究竟意味着什么?到底该不该追求这些浪潮呢?怎么追呢?接下来,就让我们看看东白老师和于冰老师又聊了些什么吧。 主持人:郭东白 车好多集团CTO嘉 宾:于冰 快手 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:34 易先讯 阅读(113) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是辰洋,是《郭东白的架构课》的负责人。 一个技术人该具备哪些能力,才可以获得长久且成功的职业生涯呢?一个技术人该怎样知行合一,才可以突破瓶颈获得更具高度的成长呢?面对这些问题,于冰老师给出了他的理解。 主持人:郭东白 车好多集团CTO嘉 宾:于冰 快手高级副总裁 此外,我还根据视频整理了一版 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:33 易先讯 阅读(78) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是辰洋,是《郭东白的架构课》的负责人。 在专栏的第一模块中,东白老师从他二十多年的架构经验里,提取出了六条生存法则,来帮助架构师组织架构活动、为企业创造增量价值。不过除此之外,东白老师还想让你听到更多顶尖架构师的声音。所以,我们特地策划了对话节目,将邀请业内更多技术领导者,与东白老师一起,聊 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:32 易先讯 阅读(126) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。上节课我们讲解了从技术战略到架构选型的相关知识点,这节课,我就来分享一个来自阿里速卖通的跨境电商的真实案例。 这个案例的跨度非常长,有五到六年的时间。顺便说一下我当时为什么加入到速卖通。我当时的老板非常有情怀。他认为做速卖通,也就是中国品牌的跨境出海,不仅能为中国企业带来价值,更能 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:32 易先讯 阅读(72) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 编者按:东白老师于1月16日在极客时间开设了一场直播。这场直播持续了一个半小时,不仅直播间的讨论、互动氛围很热烈,还有很多同学反馈直播内容优质,希望可以看到逻辑更为严谨的文字版。所以,在恢复更新的今天,我们先更新这场直播的文字整理版。完整直播回放,可以点击链接观看。那么下周,我们将开始更新正文的第二 阅读全文
posted @ 2022-12-08 17:31 易先讯 阅读(105) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: Go语言相比C++/Java等语言是优雅且简洁的,是笔者最喜爱的编程语言之一,它既保留了C++的高性能,又可以像Java,Python优雅的调用三方库和管理项目,同时还有接口,自动垃圾回收和goroutine等让人拍案叫绝的设计。 有许多基于Go的优秀项目。Docker,Kubernetes,etc 阅读全文
posted @ 2022-12-07 14:19 易先讯 阅读(749) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是辰洋,是《郭东白的架构课》的负责人。这是我们在这个专栏的第一次正式会面,你可能会觉得与我有些陌生。不过从我的眼光来看,对于专栏里的每一行字、每一个案例,对于在认真学习、留言打卡的你,我都太熟悉了。 好了,感性流露到此结束,言归正传。我看到留言区有几位小伙伴反馈: 文章看得很过瘾,不过也有些 阅读全文
posted @ 2022-12-03 17:37 易先讯 阅读(47) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。到这里,我们就完成了模块一的学习。那么这节课,我就以一个更宏观的视角来总结一下整个模块的思路,帮助你更好地理解与吸收。 过程正义:为什么要定义生存法则? 你有没有想过,我们为什么要定义这些生存法则呢?在我看来,我们架构师要尤其信奉原则(Work by principles)。所谓信 阅读全文
posted @ 2022-12-03 17:36 易先讯 阅读(83) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。 架构师通常并不管理团队,而是管理架构活动。更准确地说,是定义和引导架构活动。因为每个参与架构活动的个体,都有各自工作的优先级和汇报关系。因此在没有管理、考核和激励等手段的保障下,唯一能够帮助到架构师开展工作的,就是良好的文化环境了。 这就是我们第六条生存法则要覆盖的内容:架构师要 阅读全文
posted @ 2022-12-03 17:36 易先讯 阅读(63) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。 上节课我们讲了外部适应性这个概念,也强调了架构师的职责是通过架构活动为企业不断注入外部适应性,从而帮助企业更好地实现它的战略意图。 那么该怎么注入呢? 上节课在讲影响技术体系外部适应性的因素这部分,我们提到了挑战主要来自三个方面:企业的内部压力、企业的外部环境和企业的组织结构。这 阅读全文
posted @ 2022-12-03 17:36 易先讯 阅读(80) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好, 我是郭东白。 前四条法则分别讲了目标、资源、人性和技术周期,这些都与架构活动的外部环境有关。那么今天我们来讲讲在架构活动内部,也就是在架构师可控的范围内,应该遵守哪些法则。今天这节课,我们就先从技术体系的外部适应性讲起。 达尔文说过:“既不是最强壮的也不是最聪明的物种,而是最适应变化的物种最 阅读全文
posted @ 2022-12-03 17:35 易先讯 阅读(75) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: docker 的架构和发展 由于最早在2013年的时候,Docker 公司走红,而Docker公司的主打产品就是容器,因此我们现在谈到容器的时候,往往想到的是Docker,但是大家需要注意的是,容器并不是Docker的专利,而是内核的两个特性,进程隔离和Cgroup限制,任何人都可以借助内核特性创建 阅读全文
posted @ 2022-12-02 17:08 易先讯 阅读(96) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 你好,我是郭东白。 上节课我们讲了为什么要顺应技术的生命周期。但是“往者不可谏,来者犹可追”,我们就不能抓住一个技术萌芽和发展的机会吗?今天我们就来探讨一下这个问题。 技术未来的趋势,谁主沉浮? 你有没有想过,到底是谁决定技术的未来呢?其实大多数人都不决定技术的未来,哪怕是雷军,他也在思考该怎么顺势 阅读全文
posted @ 2022-12-02 09:20 易先讯 阅读(69) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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