如果我们管理一个软件产品，那么我们应该从那些方面入手呢？
我们可能是个team lead， 也可能是个产品经理，也可能是个feature owner，不管什么角色，我个人觉得有些方面特别重要。
下面一一列出来
- 功能
功能肯定是非常重要的。没有功能软件什么也不是。但是功能也不是越多越越好，必须有个范围。根据这个范围建成to do list, 用scrum的方法一一实现。
这样老板和大家都很清楚进展，大家也不会有太大的压力。我做了几年软件工程师了，很多同学也是软件工程师，很多同学都很累，而我却很少加班。加班少，就是因为我经历过的公司基本上都用这个办法。
- 文档
又是他妈的文档，对吧。所有人都喜欢用文档，但是几乎所有人都不愿意写文档。为啥呢，不重视，觉得代码写完了，测过了，工作就完成了。
针对这个情况，我觉得必须提高文档的地位，文档是工作的一部分，文档没写完，工作就还没完成。不写文档，表面上快了，节约了时间，但是之后将为了没有文档付出更多的时间。比如沟通上的时间，来个新人，他就问这问那，得花多少时间，如果有文档，直接就给他扔个文档，来句"先看文档"基本就搞定了。再举个例子，如果没有文档，时间一长，自己都忘了。再举一个例子，如果产品很大，有很多队伍都在开发维护这个产品，如果没有文档，team 和 team之间的沟通将浪费一堆的时间。
当然我不是说一开始就必须写文档，有些事情的确是着急，这中情况文档就一定要补上。
文档的保存，一定要保存在sharepoint的上，每个组员都可以看到，下载。
- 单元测试
没有比单元测试更节约时间的了。写完代码，单元测试一跑就知道有没有问题。单元测试很多人都注重覆盖率，但是千万别忘了test case, 写好足够的test case, 根据test case 写好单元测试。
