第一次团队会议纪要
1.基本信息
撰写人:高健民
2.给出通知团队成员阅读《构建之法(第三版)》第5、6、8、9章,思考相应问题及团队成员回复的截图。
3.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。
4.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图。
5.给出通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。会议流程安排应该包括会议计划耗时,以及各个阶段的计划耗时。
6.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。
团队成员的不同意见:很多有基础不好,有的代码能力较弱软件工程师难以担任
经过讨论大家毕竟是同一个团队,需要互相理解得出了一致意见
做出最终决策的原因:选孙鑫宇 高健民 王俊之为软件工程师
团队分工的描述:
UI设计:吴东林
软件测试:王金羽
软件工程:孙鑫宇 高健民 王俊之
7.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。
团队模式:社区模式
开发流程:渐进交付
不同意见:大家能力不一样,每个人会的略有不同,导致社区模式不同
经过大家一致讨论同意社区模式,因为大家在一起是一个团队,各有所长,每个人贡献力量,“众人拾柴火焰高”所以选择而了社交模式和渐进交付
8.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
团队要开发的软件:贪吃蛇
团队成员的不同意见:无
做出最终决策的原因:因为大家的基础不同,擅长的方面也不同,刚在一起配合需要先磨练一下,之后再像困难的项目考虑
9.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
项目起止时间及阶段性目标的起止时间并描述了各个阶段性目标:
项目起始时间:2019/4/8
项目终止时间:2019/7/10
阶段性目标:
1:界面优化,为游戏添加一个倒计时功能,当倒计时结束游戏就结束。
2:游戏中会随机出现有毒的食物,若蛇吃到有毒食物分数会减少,若一段时间有毒食物未被吃掉则自动消失。
3:当GAMEOVER时,会查看当前分数是否高于历史最高分,若高于则要求留下玩家信息保存到本地。
阶段一:起始时间2019/4/8
终止时间2019/5/10
阶段二:起始时间2019/5/10
终止时间2019/6/10
阶段三:起始时间2019/6/10
终止时间2019/7/10
成员意见:无
最终决策依据:https://gitee.com/sybrjsjrg_br_jsj_rg/sesnake/tree/xiadw/
及团队成员的沟通
10.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人,此处应该获得每个成员的确认,可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
第一阶段时间:2019/4/8至2019/5/10
目标:界面优化,为游戏添加一个倒计时功能,当倒计时结束游戏就结束。
每天计划:由ui负责人吴东林负责优化界面,倒计时任务由孙鑫宇,高健民,王俊之负责改进程序,由王金羽负责测试直至第一阶段项目结束
11.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间,并反思超出的时间是因为什么原因产生的,该如何避免。
由于程序还没完成,时间暂时无法比较
12.给出团队会议记录的截图。
有一部分会议室在当面一起讨论的(由于讨论过程有些入迷,照片就拍了一张)
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还有一部分是在群里讨论的