企业项目开发流程

开发流程

-立项
    -需求分析
        # 互联网项目
            -需求调研和分析：产品经理设计出来的
        # 传统软件
            -需求调研和分析：市场人员跟客户对接
    
	-原型设计：产品经理 
		-懂业务
    -分任务开发
    	-前端团队
            -UI设计
            -前端写代码（pc，小程序，移动端）
        -后端团队
        	-架构，数据库设计
            -分任务开发：用户，商品板块

        -联调测试

    -项目上线

项目开发流程（面试说）

1. 新项目

        

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-先开会，设计技术选型，数据库设计
    	-产品，原型图做好了
        -老大在项目管理平台（禅道）分配任务给我
        -进入到管理平台就能看到任务，相关功能的原型图
        	-需求，原型图，实现的效果
        -开发---有不明白的需求，找产品对接----》自测
        -提交到版本仓库(git，svn)
        -所有都开发完了，分支合并
        -跟前端联调
        -发版：

2. 旧项目

       -老大在项目管理平台（禅道）分配任务给我
       -进入到管理平台就能看到任务，相关功能的原型图
           -需求，原型图，实现的效果
       -开发---有不明白的需求，找产品对接----》自测
       -提交到版本仓库(git，svn)
       -所有都开发完了，分支合并
       -跟前端联调
       -发版

流程图