工作那些事儿（3）

    企业门户，行内又称为EIP，老H一直负责YD的EIP项目，一提到EIP，大家基本都想到他。这EIP三字，还真有点邪门，看老H在YD这么多年，就一直跟着EIP，一直放不了手，换不了人，直到，我来了。

    在公司上了几天班，熟悉了一下环境，后来有一次被叫去开会了。与会人不多，老H，面试我的Y工，还有一个没见过的头发略带斑白的中年男子。他，就是公司的总经理，H总，一个举足轻重的人物。第一次见到H总，我也不知道该这么应答，而H总也就大量了我一下，没说什么，就进入主题，讨论EIP的改造需求。

    这里补充说一下，所谓的EIP，所谓的企业门户，传统意义上讲就是一个入口+内容管理。因为很多上规模的企业，尤其是IT规划不规范不明确的企业，随着他们业务的发展需要，会不断地建设各种各样的小型业务系统。譬如YD，就是十年下来，建了上百个信息系统，什么乱七八糟的都有，基本上业务部门提一个，就造一个，由于没有开发团队，都是外面的软件商承包开发的，质量参差不齐，也没有整合，数据是孤立的。由此就诞生了企业门户这样的需求，EIP很大一部分功能就是一个网址导航，也就是入口功能。

    H总提出想将EIP改头换面，原因是现在这个已经用很久了，界面很难看，东西很凌乱（上百个系统链接，能不乱吗）。这时候，Y工提出了一个参照物，他叫我看看HAO123，看看人家是怎么放怎么多的网址的。但是这被H总否定了，他提出全新的布局要求，还有链接分类摆放的要求等。这后来被证明了，H总的视野还是比较远的，如果当时真参照HAO123来做，那EIP就真的只能是一个网址导航的入口，仅此而已。

    由于当时我还不是非常熟悉上下文，所有他一直说，我就一直记，一阵子就填满了一页。这个动作，也为后面埋下伏笔了。