不可能的三角（三元悖论）

软件工程里的时间，成本和质量，三者最多能做到两个，有时候是一个，更多时候一个都做不到。

“又要马儿跑得快，又要马儿不吃草”这样的好事在世上是不存在的。

在业务的不同阶段，我们会有对应取舍。

初创期，快速试错

业务快速扩张期

业务快速扩张，量大了后，保障质量、稳定变得重要了

这里的质量问题，包括下面：

• 服务稳定性问题：容量、链路容错、变更故障、机房及地域故障...
• 研发质量：功能性质量...
• 人的问题：惰性、缺乏意识...

稳定期

经过快速扩张，业务进入稳定期，业务量已经很大了， 这时候成本问题突出了。

成本包括：

• 人员成本：沟通成本（两批萨团队）、人员工资...
• 运维成本：网站运维成本、历史包袱带来的变更成本...

总结

在技术没有出现革命性的创新时，需要按照业务所处的阶段痛点做中庸和取舍。