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2022年11月16日

向上管理

摘要： 每个成功的下属都有一个欣赏他的上司。而每个有卓越行为的员工都要发挥自己的长处，同时也要发挥上司的长处。正如现代管理学之父彼得·德鲁克说的：「工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。」 怎样才能发挥上司的长处，成就上司的同时，也成就自己。向上管理就成了下属日常工作的重要组成部分。 一、为什么 阅读全文

posted @ 2022-11-16 19:02 蝈蝈俊 阅读(475) 评论(0) 推荐(0) 编辑

5Why分析法

摘要： 在追究根本原因场景下，5Why分析法是一个很好用的工具。这种方法最初是由丰田佐吉提出，后面在丰田之外都广泛使用。 虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么”的探讨，而是必须直到找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次，如古话所言：打破砂锅问到底。 5why法的关键所在：鼓励解决问题 阅读全文

posted @ 2022-11-16 10:53 蝈蝈俊 阅读(1707) 评论(0) 推荐(0) 编辑