摘要：金融的技术架构和方案跟其它业务的差别，主要是下面几个业务特征导致的。 一、合规的要求 金融属于强监管行业，跟技术架构方案紧密相关的法规：影响金融架构的主要合规法规 主要的影响： 专区独立部署架构； 敏感信息的识别、加密存储和传递等保护措施； 防黑产、洗钱等金融风控能力； ... 二、单笔无差错的要求
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posted @ 2022-12-07 07:55
随笔分类 - 方法论沉淀
摘要：概率分析是是使用概率预测分析不确定因素和风险因素对项目经济效果的影响的一种定量分析方法。 由于概率的原因所引起的实际价值与估计价值或预期价值之间的差异，通常称为风险性，因此概率分析亦可称为风险分析。 概率分析涉及的技术非常多，本文只涉及相关基础概念的介绍部分。 随机变量（random variabl
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posted @ 2022-12-06 19:21
摘要：一、简单原则 常见的几个简单原则： 1、 KISS 原则 KISS 是英文 keep it simple，stupid 首字母的缩写。就是要把一个产品做得连白痴都会用，因而也被称为“懒人原则”。换句话说来，“简单就是美”。 KISS 原则源于 David Mamet（大卫·马麦特）的电影理论，后来被
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posted @ 2022-12-06 08:36
摘要：金融属于强监管行业，跟技术架构方案紧密相关的几个法规如下： 一、支付牌照相关 2010年6月14日，中国人民银行发布《非金融机构支付服务管理办法》，并于当年9月1日起施行，这就是支付行业著名的2号令。 2号令规定，申请《支付业务许可证》的，应当向所在地中国人民银行分支机构提交十二种文件、资料，其中就
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posted @ 2022-12-05 20:17
摘要：时序数据库是一种专门面向时序数据进行优化的数据库管理系统。 主要用于处理带时间标签（按照时间的顺序变化，即时间序列化）的数据，带时间标签的数据也称为时间序列数据，具有下面特征之一的时序型特征的数据可以考虑使用： 大量高性能的写入； 聚合实时分析； 数据实时可视化分析； 数据量巨大，需要压缩存储； 历
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posted @ 2022-12-05 15:07
摘要：按照《SRE：Google运维解密》中描述的， 分布式系统监控的四类黄金指标是：延迟（Latency）、流量（Traffic）、错误（Errors）、饱和度（Saturation）。 从下图可以看到，对每一个系统来说，这四类监控指标覆盖了：输入、输出、和系统自身。 指标监控项 在不同场景下，每类指标
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posted @ 2022-12-02 20:11
摘要：早在文艺复兴时期，培根就提出了“知识就是力量”，在当今人工智能时代，各大科技公司更是纷纷提出：知识图谱就是人工智能的基础。 一、什么是知识图谱？ 知识图谱（ Knowledge Graph）的概念由谷歌2012年正式提出，旨在实现更智能的搜索引擎，并且于2013年以后开始在学术界和业界普及。 知识图
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posted @ 2022-12-01 19:38
摘要：一、什么是架构度量？ 软件架构是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统的各方面设计。 架构的指导效果没有好坏之分，只有合适不合适，不合适的架构表现（输出指标）在：接纳新需求难，交付周期长，加班严重，协调工作投入大，问题定位难..... 这些表现部分是架构不合理，架构腐化、耦合日益严重导致的，我们
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posted @ 2022-11-30 16:34
摘要：传统容器有一个缺点：容器与宿主机共享内核，这可能会引发严重的安全漏洞问题。 理论上，如果您在单个主机上部署了多个容器，一旦其中某个容器被恶意代码利用，由于共享namespace，该主机上的其他所有容器也容易受到攻击，在这种情况下，可能会对云基础设施整体构成严重的安全威胁。 一、Kata安全容器特点
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posted @ 2022-11-30 15:50
摘要：在 《人月神话》和《卓有成效的程序员》这两本经典的书籍中都提到： 软件设计与开发的核心就在于控制复杂度。 软件为什么会出现复杂？ 有哪些复杂问题？ 有什么通用的解决方案呢？我们从下面两种拆分方法来看： 一、空间 + 时间 + 人 在看软件复杂度时，除了时空信息之外，还应看人这个不确定因素。 空间复杂
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posted @ 2022-11-30 09:31
摘要：组织内部的会议类型大致可分为三种：信息拉通会、汇报评审会、共创决策会。 信息拉通会，包括：早会、晚会、周会、项目启动会等； 汇报评审会，主要取决于项目情况、汇报人水平和评审机制； 共创决策会，包括战略研讨、头脑风暴或其他主题共创、决策等 其中的共创会之所以难，最根本的原因是每个参会人立场和思维方式不
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posted @ 2022-11-29 08:48
摘要：Cynefin Framework（肯尼芬框架）是在1999年由威尔士学者Dave Snowden供职于IBM时所创建，这个框架用于说明什么情况下, 适合使用什么解决方案，是一个帮助决策的方法论。 Cynefin框架把问题分成5个域： Clear-简单 Complicated-繁杂 Complex-
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posted @ 2022-11-28 15:00
摘要：资损事故也可以算入广义的稳定性保障的一类，但是它也有自己的一些特点， 感知难： 比如：商户配错价格、秒杀商品大量超卖、优惠券规则有漏洞、搜索推荐出错影响广告收入、会员未自动续期、积分算错、清结算少抽佣、黑产使用业务漏洞等，这些平台感知能力弱，技术指标不敏感，大部分是舆论爆发后人工反馈。 修复慢： 修
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posted @ 2022-11-25 08:51
摘要：近日，GitHub 前 CTO Jason Warner 在推特上表示，“我确信过去十年中，最大的架构错误之一就是全面使用微服务。” 注意这里的全面使用，意味着在不合适的场景使用了微服务。 哪些场景不适合，可以从人数、人员能力、组织结构、业务形态等多方面来评估。 从人数看 公司小，如果是一家 5-5
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posted @ 2022-11-24 20:10
摘要：如果你在管理团队时为以下问题苦恼： 缺少目标设定、跟踪与 Review； 目标未对齐：团队成员对“要去哪里”、“怎么去”不清楚或认知不一致； 不聚焦：指标太多或优先级不明确，团队成员不知道哪几个目标是最重要的； 协同难：团队/员工间缺少了解和沟通，不能形成合力； 动力不足：团队成员缺乏自驱力，任务推
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posted @ 2022-11-24 15:15
摘要：当前数字社会大背景下 数字技术大大减少了信息不对称，增强了企业对于可访问资源的控制与共享； 用户需求的异质性，合作伙伴之间的信息透明度，组织交换、合并和整合资源的有效性均得到跨越式提升； 数字化转型彻底颠覆了传统价值创造逻辑。 一、传统价值创造 vs 数字价值创造 价值创造主体及逻辑 产品主导逻辑
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posted @ 2022-11-23 15:01
摘要：5why分析法的进一步延伸就是U型思考。 一、什么是U型思考 U型思考是通过对问题的深度挖掘，找到核心问题、问题本质，继而解决问题。是由沈拓老师原创开发的一种深度挖掘事物本质的思维方法。 直线思考 直线式思考的特点：直觉驱动、调用经验、见招拆招。 U型思考 U型思考的特点：理性驱动、调用逻辑、本质思
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posted @ 2022-11-21 15:00
摘要：各种职能或者基础服务团队都是要服务业务的，我们就会看到BP这个角色。相关定义如下： BP （Business Partner， 业务伙伴） 一般指后台职能部门向中前台业务部门派驻业务伙伴。 穆胜企业管理咨询事务所的《大厂财务人力双BP研究报告》中提到的BP进化四阶段模型只需要稍加调整也适用架构、各中
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posted @ 2022-11-18 10:07
摘要：一、什么是敏捷？ 凡是符合敏捷价值观和原则的方法论，都可以归到敏捷的大伞下。 敏捷 = 价值观 + 原则 + 一系列符合价值观和原则的方法。 单纯说敏捷是一种方法，肯定是片面的；但只强调它的价值观和原则，而不重视方法也是不对的，因为那样敏捷就飘在空中，不能落地了。 二、敏捷宣言（价值观）解读 2.1
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posted @ 2022-11-17 16:02
