摘要:1 开发环境技术:B/S(.NET C# )1、Windows 7及以上 (支援最新Win 8、 Win 10)2、Microsoft Visual Studio 2015 C#.NET3、.NET Framework 4.6及以上4、SQL Server 20014 SP1及以上2 系统简介1、帮...
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随笔分类 - 项目管理
摘要:我最近想写一篇关于国内项目开发过程分析的总结,目前列出了这些项目的一些阶段,希望得到大家的支持,多提意见。我会近期完善本文的。希望dudu让我放首页收集下各位朋友的意见 谢谢!!!一 、方案阶段 在方案阶段首先从两个阶段分析项目的风险:1、公司是否对本项目所处的行业很熟悉或者对本项目的业务很熟悉以及是否做过类似的项目;2、本项目客户的业务是否规范,也就是客户的业务流程是否规范话。如果有其中的任意一...
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摘要:1.1 需求变化项目的需要变化是肯定有的,而且变化一般都很频繁,我们怎么应对客户的这种需求变化呢,以不变应万变。首先在前期的需求调研要做好,尽可能的替用户考虑,达到功能质量满足最大化。需求调研前期的《目标与范围》和需求调研末期的《功能规格说明书》都要跟客户签字确认,这样既能保证我们所理解的需求就是客户所要的,也使得项目末期跟客户验收时有据可依。在项目中期是发生需求变更是很常见的,这时要做好需求变更...
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摘要:1 项目过程根据我们项目出现的问题,我自己的总结的一些经验以及我在培训中学习得知识总结下项目中遇到的问题和解决方案。1.1 签订合同 项目的合同内主要写的很模糊,范围可大可小,致使在后期的工作中项目越做越大,但是项目费用是不变的。在国内的合同好像都是在打单时是基本上都承诺,也不会到细节,在合同签订后启动后才发现问题。但合同中可以写明如果需求变更什么级别的怎么样,多少钱等;签订合同也是一个很高的技巧...
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摘要:项目的成败是变数多多,既有技术的,也有管理的,也有关系的,既有自身的,也有客户的,但是只要我们把我们可以控制的做好了,至少这个项目成功了一半。 项目的需要变化是肯定有的,而且变化一般都很频繁,我们怎么应对客户的这种需求变化呢,以不变应万变。首先在前期的需求调研要做好,尽可能的替用户考虑,达到功能质量满足最大化。需求调研前期的《目标与范围》和需求调研末期的《功能规格说明书》都要跟客户签字确认,这样既...
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