摘要： 读完后的感觉：要培养领导的意识和技术的能力。意识不到不可能有领导力和影响力，能力不到则什么都是白谈！ 阅读全文

摘要： 包容和排斥团队领导应该有足够的包容性，海纳百川，有容乃大。每个人都有每个人的个性和习惯，有他们的长处和短处，成员之间本身就是一种相互互补。纪律，规范和流程是规范大家做事情的方法，而不是磨灭大家的个性。一个真正的好领导绝对不能只容纳和自己个性相同的人而排斥其它人，久而久之变为趋同性群体思维，对团队健康发展是相当有害的。团队成员本身也应该包容，包容是协作的基础。任何表象都有内在的深刻诱因，不能忽视了问题的根源。当团队正面力量强的时候，团队自然会向更好的方向发展，当负面力量强的时候，往往需要有力挽狂澜的人，不是管理而是领导力。当你学会换位思考问题，真正去我的时候，你自然会学会包容。包容不是忍耐和放纵 阅读全文