2020总结
虽然新年已经过完了，但还是想将去年的一些想法记录下来。总体来说本人去年在工作岗位上没有发生较大的变化，不过周围环境变化却对我产生了不小的影响，这些影响也促使我开始反思自己。
1、业务知识
随着工作时间的积累，对业务的具体玩法也逐步熟悉，并且开始思索业务对系统的设计、迭代甚至架构所产生的影响，深深感受到了业务对于系统发展的巨大影响力。
因此在日常工作中除了低头写代码外，还会与产品讨论一些需求的背景和合理性，以此来预判业务的发展目标，为系统的迭代方向做铺垫。虽然具体业务不方便展开来说，但是已经认识到了业务系统的开发还是很有挑战的，因此对业务的理解也会不断的沉淀，继续孵化出自己的体会。
未来会将目前掌握的业务知识落地成（内部）文档，包括但不限于上下游关系、业务模型、系统架构等。
2、团队定位
另一个比较大的影响就是原leader在去年离职了，因为感觉“靠山”不在了，导致我也开始思索自己在团队中的定位以及如何在团队中贡献自己的力量。
目前本人已经可以独立负责一整块业务系统了，但是迭代上还是处于产品提需求然后改代码的状态，缺乏系统的规划和整体的把控。自己对于去年的表现也是不太满意，因此需要更多的思索如何主动完善自己的系统，确保系统持续发展。
后续还是要多看些软件管理方面的书，并且主动向优秀的人学习这方面的经验，做自己负责系统的owner。
3、职业规划
今年听了许多公司的课程，本人开始意识到业务和基础架构其实并没有什么优劣之分，学生时代觉得做业务比较低级，总想着成为技术大牛，这其实是一种高级的逃避——在没有想明白自己到底适合什么时而选择了看上去高大上的方向。
综合考虑目前更适合自己的方向是深耕所处的领域，不断加深对业务的理解和系统架构的设计，然后按照（独立负责->协同团队负责->团队管理）路径来逐步成长。
虽然意识到了业务系统的重要性，但是总体上还处于打基础阶段（工作不足三年），具体计划如下：
- 继续夯实基础：将学到的知识能够成体系的串联起来，如：jvm、计算机网络、操作系统、分布式等。
- 沉淀结构设计方法论：复盘现有的架构设计的流程，考虑是否有更优的设计方法。
4、认知迭代
你永远赚不到超出你认知范围的钱
越来越体会到认知才是赚钱的核心能力，当很多赚钱的方法不在认知范围内时，这些钱也就不会落入你的口袋，就算落入了最终会吐出来。
因此今年看了很多经济、历史、传记方面的书和视频，并且涉足基金当起了“韭菜”，虽然总体上赚了点，但是主要还是行情上涨导致的，个人感觉还是赌的成分占大多数，后续还需不断提升认知来形成一套可行的投资理论。
