摘要： 通常我们把团队建设定义为以下五个周期，一个良好的团队，如同一个有机体，是有生命与意义的。有生命的开始，就会有生命的结束。团队也是如些，没有一个团队能保持亘古不衰。团队的发展大致会经历如下五个阶段：组建期、磨合期、稳定期、成效期、衰退期（终结期）。一、组建期这个时候一般在项目立项前后就要结束，这里的组建是指项目中核心人员的组建，人员的挑选上，我通常看重三个特点：1、经验-这个就不用多说明了，不管是开发经验还是类似项目的实施经验，有经验的员工顶得上几个毛头小伙。对于你不熟悉的员工，如何快速识别他的经验呢？个人认为，一是工作领域的年限（注意不是单纯的工作年限），如果他在一个领域内工作超过三年以上应该 阅读全文