摘要： 第二节 项目预估从何而来上节谈到了项目前期项目经理需要关注的五个部分，这当中以一、二、五最为重要（一、 客户背景资料；二、 业务背景资料；三、 行业背景资料；四、 对手背景资料；五、 公司资源）。当然我不是要大家一定要第一时间掌握这些资料，除非你会未卜先知，那你也不用看我在这啰嗦了。通常我们首先最能了解的往往是第五个，而且要命的是，在这种情况下我们还要做出资源和预算的决策。项目经理甚至CTO经常会遇到下面这个场景，某销售总监或是大老板一个电话过来，大意通常都是，我现在和客户谈一个什么什么类型的项目，你觉得报多少价格，工期大概多少合适。如果按理论来，闷骚技术男可能会说，老板我... 阅读全文