摘要： 一、项目管理的终极目标我们大多数项目经理都遵守“成本、进度、质量”的金三角规则，但可惜的是往往是为了规则而规则，忘了这个金三角背后的目标：企业为了实现软件项目在实现过程中的可控性。所以，“可控”才是项目管理的核心和精粹。在软件开发过程中，情况随时在变化，需求在变、资源在变、资金在变、外部环境在变，软件开发就好像一叶小舟，在惊涛骇浪中起浮。站在不同的角度上，对软件开发的要求是不一样的甚至是冲突的，IT企业的高层只希望在尽可能少的成本下，按时甚至提前完成项目验收。客户则是希望用尽可能少的投资满足自己更多的需求。项目组成员往往希望用尽可能熟悉和简单的开发方式来满足客户那天马行空般的需求。可以简单的理 阅读全文