摘要： 任何项目，归根结底，仍然是沟通，项目小组内的沟通，与客户的沟通，好的沟通是成功的必要条件。总结今年的项目，很多项目延期甚至失败的原因，虽然林林总总，但其中不可忽视的缺陷是项目经理与客户的沟通产生了重大问题。A项目特点：现场开发，小组人员代码编写能力强，但UI能力与客户期望值有差距问题：延期，很严重的延期，预计10月结束，但到目前项目才开始验收原因：1、计划无效--项目经理制定的计划常常因为各种原因无法得到执行，客户的节奏变化很快，因为是在平台上开发，并且是现场，客户的需求提出的很快，但需求的工作项目的优先级也经常变化 ，每次的工作项目经常会碰到变更和推迟，被新的后期的工作项目插队。 2、... 阅读全文