团队作业1——团队展示&选题
| 信息 | 详情 |
|---|---|
| 这个作业属于哪个课程 | https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine |
| 这个作业要求在哪里 | https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine/homework/12917 |
| 这个作业的目标 | 团队合作作业 |
目录
团队展示
队名
做什么都不队
团队成员
| 职务 | 学号 | 姓名 | 擅长的技术 | 希望的软工角色 | 一句话宣言 |
|---|---|---|---|---|---|
| 队长 | 3220006307 | 林芷茵 | C语言 | 项目经理 | 志存高远，细微做起 |
| 队员 | 3220009233 | 郑家琦 | C语言 | UI设计 | 学习交流，进步成长 |
| 队员 | 3220009216 | 黄显雅 | C语言 | 架构 | 一份付出，一份收获 |
| 队员 | 3220009133 | 谢烨帆 | C语言 | 前端 | 服务创新，回馈用户 |
| 队员 | 3120006771 | 王志耿 | C语言、JAVA | 开发 | 善用时间，提高效率 |
| 队员 | 3120001981 | 傅柳裕 | C语言、JAVA | 后端 | 把握起点，迈向成功 |
| 队员 | 3120001571 | 赖锦豪 | C语言 | 测试 | 团结拼搏，奋勇直前 |
团队特色
队员专业组成多样化，更好得施展所长。队内合理分工，高效完成任务。团队氛围轻松愉快，善于自省，彼此尊重，互帮互助。
团队合照
选题计划
团队选题
| 团队选题 | 成绩管理系统 |
|---|---|
| 项目内容 | 建立一个成绩管理系统，以帮助学同学可以更方便地查看各科卷面成绩和绩点、综测等 |
| 预期用户量 | 200 |
团队计划
| 时间 | 任务 | 完成情况 |
|---|---|---|
| 第五周 | 1.团队组队、团队博客 | 已完成 |
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | 已完成 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | 已完成 | |
| 第六周 | 1.规格需求说明书； | 未完成 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | 未完成 | |
| 3.编码规范完成，平台环境搭建完成，初步架构搭建 | 未完成 | |
| 第七周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） | 未完成 |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | 未完成 | |
| 3.测试计划 | 未完成 | |
| 第八周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 | 未完成 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7篇每日Scrum Meeting博客+代码提交 | 未完成 | |
| 第九周 | 1.用户反馈+测试计划改进 | 未完成 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | 未完成 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | 未完成 | |
| 第十周 | 1.团队项目Alpha博客：事后分析 | 未完成 |
| 2.团队总结 | 未完成 |
团队成员贡献分分配规则
团队成员绩效评估办法
总分120分
我们团队计划根据以下方面对团队成员绩效进行评估：
1.项目工作量多少、难易程度、完成情况30分：
根据团队成员的工作量对该部分进行评分，同时也需要考虑其工作任务的难易程度以及完成情况。完成情况可以根据团队各成员在项目中的表现是否达到了预期目标，包括项目进度、质量等方面对其进行评估。
2.代码质量15分：
评估团队成员所负责的开发的代码质量是否达到了要求，包括代码可读性、可维护性、可测试性等方面。
3.问题解决能力10分：
评估队员在项目中遇到问题时的解决能力和效率，包括排查问题的速度、解决问题的质量和效果等方面。根据其在该方面的工作表现对其进行绩效评估。
4.工作参与度60分：
团队成员之问的合作和沟通是否良好，包括团队协作的效率、沟通的及时性和准确性等方面。是否每次都有参与到团队项目的工作当中来。由于同学们是辅修计算机课程，程序开发的相关能力并不强，我们更看重队内成员的工作态度和工作参与度。所以这部分的占比会比较高。
5.技术创新5分：
队员提出在技术创新方面的想法以及实现，包括新技术、新框架和新工具的学习和应用等方面。
我们应通过团队成员绩效评估，综合考虑团队表现的优劣和不足，以便团队不断提高自己的能力和水平。同时，评估要尽可能客观公正，避免主观臆测。
