摘要：
从G犯的错误来看项目如何失败的 项目发展历程一文中,提到了G多次犯的错误，下面做个简单分析，从G犯的错误来看看X项目失败的原因。 1. G兼着项目管理和设计开发，本不想再参与需求调研的事，可主管说他很忙，没有太多时间调研写需求文档，公司又没有配置专门的需求调研人员，也就只好应承了下来。 G本身已经兼着太多的职位，导致工作不能做好了，还要去接下一个本可以不搭的事情。这就导致时间更不够用。时间不够用将辐射出更多的问题： 1) 因为很有多工作压着，为了能够按时完成，必然胡乱瞎搞，能省则省，最终的结果就是质量完全不到位。 2) 没有办法进行有效的总结回顾 3) 长此以往，必将导致心理失衡，产生厌烦心理 阅读全文
posted @ 2011-05-25 09:21 红色壁虎 阅读(1945) 评论(3) 推荐(1) 编辑