CGDC“高效程序员”听课笔记
时间：2012年7月27日
讲师：樊尚福Jean-Francois Vallee
这堂课的讲师樊尚福是成都育碧的开发总监。他讲述了在成都育碧公司培养程序员的一些心得。一个公司招聘的程序员，具有不同的能力、经验和背景，要让他们在同一个环境下协同工作，是每一个注重程序开发的公司所面临的共同问题。
讲师将程序员的能力分为硬实力和软实力两个方面。硬实力主要指程序员的专业能力，包括分析、设计、编程、调试、撰写文档、优化和重构等方面的能力；软实力则包括沟通、协作、学习、适应、坚持、挑战和把握细节的能力。对此，樊尚福坦言他更宁愿聘用软实力较强的员工。硬实力在工作的过程中可以培养，较强的软实力也会加速培养的进程；而想要提高软实力，则要困难得多。在现代的软件公司中，由于软件工程的应用，程序员硬实力的门槛正在渐渐降低，而对沟通协作、品质把控和学习等方面的能力要求则大大提高。一般而言，程序员都比较乐于提升自己的硬实力，而比较忽视对软实力的追求。
接下来，讲师讲述了一些开发中常见的问题和误区，以及相应的解决方法。
问题：过早考虑优化
过早考虑优化是在游戏开发中非常常见的问题。尤其是在我任职的公司的开发过程中，大家几乎言必称优化，视性能问题为洪水猛兽。这一方面是历史原因导致的，在开发前代游戏时，缺乏易用的性能评定（profiling）工具和方法，遭遇性能问题时容易束手无策；从架构上的约束不足，也容易写出性能低下的代码，因此逐渐养成了谨慎而拘束的开发氛围；另一方面则与程序员的固有思维有关：拿到一个问题，总是马上开始考虑最佳的解决方案，包括最佳的性能方案。而翻开软件工程相关的巨著，几乎无不反对这种做法（程序优化的第一条原则：不要优化。程序优化的第二条原则（仅对专家而言，请勿模仿！）：暂时不要优化。——Michael A. Jackson）。广受倡导的优化原则是，仅当确定了某个地方的代码会导致性能问题，才应该去做优化；而是否有性能问题，应该由profiler说了算；而对于什么是“性能问题”，也需要明确定义（例如执行时间超过多少多少毫秒）。因此，讲师给出的解决方案包括：
- 明确目标：什么样的问题算是性能问题，优化的目标是什么（避免无止境的优化）；
- 设定合适的每日监测指标：每天（或以其他的周期）监测程序的性能，便于发现和定位性能问题；
- 先完成游戏功能：能工作的代码永远好过漂亮但不能跑的代码，当然也好过高效但无法完成功能的代码；
- 应用帕累托原理（80/20法则）：80%的工作（完成功能）只需要花费20%的时间来完成，而剩下20%的工作（优化效率）往往需要花费剩下80%的时间；而这20%的工作很可能是无的放矢的，因为没有数据支撑，你无法确信这些代码是否有效率问题（另外，一种常见的情况是，这段代码可能确实有性能问题，但是因为调用次数少，所以根本不会对整体性能产生明显影响，这种代码也不应该花时间来优化）。因此，在一定的周期内，应该优先完成功能，效率问题则应该留在profiling之后集中处理。
问题：临时代码
我们在开发的过程中，经常会因为遇到不明确的需求而编写临时代码，或者需要在代码正文中穿插调试代码。这些代码的存在本身并无可厚非，但是因为它们是临时的，编码人员就容易放松警惕，写出质量低下的代码；而当需求被确定，或者调试完成之后，这些代码很可能就会变成永久的代码。长此以往，整个代码库会因为这些代码而变得满目疮痍，缺乏可读性和健壮性。
- 总是考虑代码的质量：即使是临时代码，也要以对永久代码的要求来编写（对于某些编写非临时代码都不注重质量的程序员，他们还有更长的路要走。赠言：永远要这样写代码，好像最终维护你代码的人是个狂暴的、知道你住在哪里的精神病患者。——Martin Golding）；
- 隔离但保留调试代码：显著区分开调试和普通代码。例如使用明显的注释、使用宏包围，或者使用IDE的折叠功能；
- 可以稍后重构代码——但应该预估时间：对于不明确的需求，编写quick and dirty（有一个专有形容词代替这个词组：kludge）的代码是可以接受的，但是一定要预留出时间，以便需求明确以后对代码进行重构；
- 学习阅读他人的代码：学习阅读他人的代码有利于提高自己的代码质量，也有机会向别人指出他的代码的品质问题。
问题：大规模重构
对于使用敏捷开发模型的项目来说，大规模重构其实是不可避免的事情。由于需求的快速改变，程序的架构自始至终都需要进行调整；而在两个迭代阶段之间（例如demo->pre-alpha），就容易产生大规模的重构需求。大规模重构会导致的关键性问题是，重构工作可能只由几个核心的技术人员来进行，但是会影响到其他每一个人的工作。对此，讲师提出了以下解决方案：
- 在大的里程碑之间预留时间：大规模重构可能会影响到每一个人的工作，因此不宜随意进行。两个里程碑之间是进行重构的好时机；
- 在独立的分支中重构：在独立的分支中重构可以避免对他人的工作产生影响，但也带来了额外的合并工作作为代价；
- 渐进式重构：大规模重构可能会给项目中的其他成员带来新的学习压力。在自己不熟悉的环境中开发是一件缺乏安全感的事情。渐进式重构可以让这一学习曲线变得平滑，对其他开发人员更为友善（在实际工作过程中，重构可能会遭致某些团队成员的反感）。
问题：过度设计
与缺乏设计相对，与过早考虑优化相似，过度设计也是一个常见的问题，我个人也自问经常犯这种错误。过度设计常常体现为过分考虑灵活性，为寻找最灵活的解决方案，甚至单纯是为了最好看的代码结构，而浪费太多的时间。与过早优化一样，你所追求的灵活性常常不是项目所需要的，你不需要为你的假想敌（不可预见的需求）做好战斗的准备。未来的需求会定义你的设计，适时重构才是正确的方法。
当然这绝不是说不需要设计、不需要考虑灵活性。很多需求是可预见的，因此必须为它们提供足够的灵活性。准确地消化需求，也是一个重要的能力。
- 从简单实用开始，适时迭代，保持简单：保证实现贴合需求，不需要为额外的灵活性操心；
- 很多可以参考的书籍和网络资料：很多功能、系统的设计都是现成的，或者有相似者存在，参考它们的设计模式，可以帮助你合理地进行设计；
- 准备多个方案，并搜集反馈
问题：尝试和犯错
不仅对于新晋的程序员，害怕尝试和犯错的情况在老程序员身上也非常常见，甚至尤为严重。这常常会导致他们坚守稳妥的开发方式，拒绝尝试新的技术和方法。对此，讲师建议程序员们应该勇于尝试，并给出以下建议（虽然是老生常谈……）：
- 失败是成功之母
- 智慧=知识+经验
- 经验=尝试->失败->学习->成功
问题：玩游戏
我认识的很多程序员都宣称自己不玩游戏，更不谈玩自己做的游戏了。
- 必须的，尤其是你自己参与的游戏：讲师认为，作为一个游戏开发人员，玩游戏是一件非常重要的事情，尤其是玩自己参与的游戏。我也赞同这一点。玩游戏有很多好处，例如，可以帮助你更好地理解策划的需求；玩自己参与的游戏，还可以帮助你发现和理解自己所做的功能的缺陷和不足；
- 不喜欢自己参与的游戏很正常：众口难调，我还没有参与过自己喜欢的游戏的开发；即使你一开始喜欢，除非你是制作人，否则游戏的设计也难免会发展到你不喜欢的方向。因此，无需要求自己喜欢自己参与开发的游戏，但这不是不玩它的借口；
- 能帮你拓宽解决问题的思路
- 和主管讨论安排游戏的时间：（对于像我们这样工作环境宽松的公司和团队似乎没啥必要）
问题：灵活性
与传统的瀑布式开发模型不同，游戏开发多使用敏捷开发模型（即使没有明确地套用某种模型，游戏开发也或多或少地在以这种方式进行）。在这种模型下，需求会频繁地变更，乃至推倒重来。因此，经常需要对已经完成的功能进行修改。
- 项目中一切皆有可能，改变是无法避免的，学会拥抱改变：导致对已经确定的需求进行修改的原因有很多，例如策划案改变、重构、其他相关联的功能改变等。敏捷开发模型决定了这一切都是不可避免的，因此，最好的选择就是接受。不太有人喜欢这种不稳定感，但不要对此产生敌意；
- 保持沟通，你会预知这些改变：保持与其他同事，尤其是与你开发的功能相关的同事沟通，了解他的开发内容，有助于帮你预知可能发生的改变，以提前做好应对策略。
问题：职业水准
- 保持积极向上的心态
- 尊重你的同事
- 遵守你设定的任务期限
- 工作时间不浏览和工作无关的网页
