摘要：
本文转自：http://www.cnblogs.com/nbpowerboy/archive/2011/02/17/1957023.htmlX总： 您好！基于前2次和今天下午需求会议的情况反馈分析来看，我有如下几点看法和建议： 1、需求是由下而上的，提不出进一步改善的功能或者本质上的提升，因为如果能提出本质上的需求对人员要求就会很高，不仅要精通自身的业务，本人也要有想法，要有管理思路或者相关经验才行，都符合这样条件的人，现阶段在公司几乎没有，据我了解，以前的系统之所以会造成今天这样的局面，很大一部分都是由下由上，各自为政，没有系统性的思维，更多的关注操作层面，根本称不上管理系统，只能说手工表格 阅读全文
posted @ 2011-02-17 17:25 gczhao 阅读(171) 评论(0) 推荐(0) 编辑