随笔分类 - 书读百遍，其意自现
摘要：9.23阅读了贵族专制、民主政治和系统设计 我发现这个作者写的还是蛮通俗易懂的，而且有点引经据典的味道，读着还蛮津津有味的。 功能，而非简洁，总是被用来衡量设计人员工作的出色程度。这是错的，任何事情我们都应该从他的实用性出发，拒绝假大空。因此，易用性实际上需要设计的一致性和概念上的完整性。概念的完整
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摘要：这一章讲到了化学工程师已经认识到无法一步将实验室工作台上的反应过程移到工厂中，需要一个试验工厂来为提高产量和在缺乏保护的环境下运作提供宝贵经验。这使我想起了以前工作中做过一次类似的事情。 那是一个商品上传功能，因为公司需要在像万圣节这样的日子前上传大量商品，所以需要在正式上传到现有平台前做个前置的上
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摘要：在我心中，排在我前列的电影——《时空恋旅人》、《返老还童》、《哈利波特》，不过这部电影，看完属实让我感觉很解压啊。强烈建议看完电影之后一定要看影评，会发现好多没有注意到的细节，导演真的神！ 我觉得让我感觉很解压，是他打破常规，反制度反体系，我最向往自由了，被制度体系所局限的人看这种电影确实能做梦哈哈
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摘要：所谓提纲挈领，从字面上讲就是抓住渔网的总绳，提起衣服的领子，其含义（度娘说要用含义而不推荐用涵义）就是告诉我们做事情要能够抓住要领。那么本篇告诉我们什么是要领呢，就是书面文档，从一开始就要意识到其重要性，那么就不会对文档产生厌烦。因为作为技术人员来说，包括我，普遍对文档没有好感，尤其是看完了长篇大论
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摘要：控值
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摘要：削足适履这个章节在讲什么？我们很多时候在开发程序的时候都是考虑程序的运行时间和效率，而很少考虑到程序的运行空间问题。现在的存储空间是越来越廉价，我们很少去考虑这些问题。经典的DOS版本的仙剑奇侠传还不到20M，而现在的一个大游戏却是2,3G甚至更大。由于计算机的不断更新换代和性能的提升，我们不是特别
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摘要：ERP和进销存的区别 ERP（企业资源计划）和进销存（进货、销售和库存管理）是两个不同的概念，尽管它们在企业管理中通常存在交集。以下是它们之间的主要区别： 范围： ERP：ERP系统是一个综合性的、集成的软件解决方案，用于管理企业的各个方面，包括财务、人力资源、供应链、生产、销售、采购、客户关系管理
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摘要：这个章节标题是胸有成竹，而要做到胸有成竹就必须在项目计划阶段我们对项目的预测和估算都需要很准确。因此整个章节的内容就是在讲估算，而估算就涉及到预测和估算模型，估算要做到准确必须通过前期多个历史项目和版本的积累，同时通过历史版本和数据的积累来发现预测指标Y和相应的估算因子X之间的关系。这样建立出来的估
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摘要：巴比伦塔的管理教训巴比伦塔是人类继诺亚方舟之后的第二大工程壮举，但巴比伦塔同时也是第一个彻底失败的工程。 现在，其实也是这样的情况。因为左手不知道右手在做什么，所以进度灾难、功能的不合理和系统缺陷纷纷出现。随着工作的进行，许多小组慢慢地修改自己程序的功能、规模和速度，他们明确或者隐含地更改了一些有效
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摘要：画蛇添足—— 蛇本来没有脚，先画成蛇的人，却将蛇添了脚，结果不成为蛇。蛇本来没有脚却被人给它强行加上脚，比喻做事多此一举，反而坏事 。我们在成功来临的时候，要保持和巩固现有的成果，不能多次一举，耍小聪明、炫耀自己，否则就会惨败。自作聪明、做多余的事，反而会弄巧成拙，把事情办糟。讽刺了那些弄巧成拙的人
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摘要：ERP，全称企业资源计划，ERP系统主要是优化企业内部的业务流程，用信息化管控的方式进行一系列板块的管理，它可以看作是进销存系统的进阶版，主要针对供应链中下游。 ERP的业务覆盖范围广，实际上它更加侧重于企业资源规划，不能对生产环节进行精细化管控。 运作流程 包含两类：一类是生产计划流程；另一类是执
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摘要：阅读了前两章 一个软件的实现，不仅仅是代码的完成，只是程序的完成还远远不够，更多的需要程序变成编程产品，这是可以被任何人运行、测试、修复和扩展的程序，它可以运行在多种操作系统平台上；同时程序还要变成编程系统，可以进行交互，并可以用来组装和搭建整个系统。最后成为编程系统产品，才是大多数系统开发的目标，
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摘要：阅读这本书之前是有很大的期待的，其原因就是该书的作者黑塞（赫尔曼|黑塞）。我十分喜爱这位作者，通过查询资料得知，他接受过道家思想的熏陶，所以书中内容也会有所展现。总而言之，是有一个计划打算把黑塞的作品读完的。ps：这本读完之后，应该会考虑再读《德米安》。 一开始，我觉得这本书还是挺好读的，并不是说理
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