第5季-小试牛刀-项目开发\阶段1-入职培训\第2课-敏捷项目管理模型

项目管理模型：

1、传统瀑布模型

客户要求做一个监控系统，它能通过摄像头捕捉到图像，然后再通过网络传输到远端显示出来

需求分析：

1、具备图像采集功能。

2、图像传输功能。

3、图像显示功能

软件架构设计：

摄像头<-摄像头驱动<-V4L2接口<-图像采集模块<-图像压缩模块<-图像传输模块，这是前端的部分

要送到远端的显示部分

pc机收到图像->图像传输->图像解压缩->图像显示。

详细设计：

对每一个模块进行详细设计：有哪些接口（就是函数），该接口有哪些参数等等都应该列出来。

编码：

最后是测试。

2、敏捷项目模型

敏捷开发方法中有一个分支叫做scrum管理模型的分支

product backlog是用户提出来的需求池，里面有一部分是完全确定了的，有一部分是用户也不确定的，所以我们先完成完全确定了的部分，对该模块进行设计、编码、测试（一般4周一个迭代）、最后有一个输出；然后把用户叫到公司来看一下大概的模型，然后根据现有模型把不清晰的需求清晰化。

然后又把其他清晰的需求拿出来跟上面一样完成，按照上面那样迭代，直到完成整个项目。

scrum里面有一些小环节，比如每日环节