摘要: 1.8最后的疯狂订餐系统的故事还没有结束,过了一段时间,大家的抱怨陆续又来了!来自员工的抱怨:有些员工觉得A餐厅好吃,有些又觉得B餐厅好吃。有些喜欢吃辣,有些喜欢吃汤粉汤面之类的。有些一会喜欢这个,一会喜欢那个。很多员工强烈要求支持多家餐厅!有些员工想自己带饭回来吃,但公司不会给予午餐补助。前台的抱怨:员工有时向她抱怨餐厅送餐慢,她也没办法,已经催了n次,换了几家餐厅了。不太同意要支持多家餐厅,她的管理工作会麻烦很多,而且有些餐厅订餐少的话不会送餐的。多家餐厅时,需要维护多家餐厅的菜单,而且每家餐厅的菜单更新时间不一样。财务的抱怨:不太同意支持多家餐厅,因为财务需要每家餐厅都提供发票,而不是每 阅读全文
posted @ 2011-11-25 14:15 加菲猫21 阅读(274) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 特别声明:如需转载此文,请给出指向本网站的连接,如下:作者:张传波摘自:http://www.umlonline.cn如不能按此要求,请不要转载此文。1.6 榨干人脑汁的需求分析需 求分析最核心的问题就是搞清楚客户到底想要什么!客户通常只会有朦胧的大概的想法,他们提出来的需求,往往只是表面的、不全面的,甚至是匪夷所思、互相矛 盾的,我们需要透视它的本质。如果我们能说出客户内心深处真正想要的,而客户又不能直接表达出来的东西,我们才能真正做到“为客户带来价值”!有 很多方法能帮助我们搞清楚客户真正之需要,如问卷调查、访谈、用例图、用户故事等,还有前文介绍的“需求分析大道理”,事实上这些都不是提高需 阅读全文
posted @ 2011-11-25 14:14 加菲猫21 阅读(311) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 特别声明:如需转载此文,请给出指向本网站的连接,如下:作者:张传波摘自:http://www.umlonline.cn如不能按此要求,请不要转载此文。1.4 没完没了的“新需求”由于你的彻底而深入的需求分析工作,订餐系统进展非常顺利,很快就上线运行了!但问题也就来了,客户陆陆续续提出了以下问题:1)要经过好几个页面才能进入订餐页面,不太方便,希望能在首页直接进入订餐页面。2)一次只能定一天的餐,不太方便,希望一次能定多天的。3)我有时选了一个菜,前台却说这个菜没有了!4)能不能提供多家餐馆选择?5)订餐标准才8元,现在物价都涨了,能不能提高一下标准?6)能不能直接连到餐馆的网页上去看菜式?7) 阅读全文
posted @ 2011-11-25 14:13 加菲猫21 阅读(234) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.3 背景-需要-需求规格请按顺序回答以下问题:1.本项目的背景是怎样的?2.本项目能解决什么问题?3.本项目的关键涉众有哪些?(说明:涉众是指系统会影响到的人、角色、单位等,或者说什么人、角色、单位会影响到本系统。)4.本系统要达到怎样的目标?5.本系统的范围是怎样的?6.本系统应该具备怎样的功能?7.本项目成功标准是怎样的?在往下阅读之前,请先独立思考,写出以上问题的答案。特别声明:如需转载此文,请给出指向本网站的连接,如下:作者:张传波摘自:http://www.umlonline.cn如不能按此要求,请不要转载此文。1.本项目的背景是怎样的?参考答案:员工中午饭要吃好是很重要的事情, 阅读全文
posted @ 2011-11-25 14:12 加菲猫21 阅读(367) 评论(0) 推荐(0) 编辑