2017年12月23日
第一章 项目管理引论
摘要： 1. 项目的定义 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 企业的形态： 所有的企业可以只归纳为两类：a.为客户做项目的企业，b.自己内部做项目的企业。 企业内部的工作也只有两种：a.项目，b.运营。 2. 项目的特点 独特性(Unique) 临时性(Temporary) 渐进明细 阅读全文
posted @ 2017-12-23 23:50 dark_ness 阅读(168) 评论(0) 推荐(0) 编辑
先发一个试试看
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posted @ 2017-12-23 22:11 dark_ness 阅读(79) 评论(0) 推荐(0) 编辑