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摘要: 如何做产品演示:  演讲更侧重对某一个问题看法的陈述,主要是交换观点,允许争鸣,听众可以不同意你的观点,但一定会捍卫你发言的权利。售前演示的目的  介绍公司,通过自己的言行和产品介绍展示公司的形象;  强化自己的优势,给竞争对手设置一定的技术门槛;  讲出自己能为用户做什么,解决什么问题,愈是用户关心的问题愈要主动沟通和交流,让用户对软件产品技术和实施能力放心;  进一步判断用户关注的项目重难点,... 阅读全文
posted @ 2009-11-30 11:42 baby_tao 阅读(751) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 如何写解决方案:------导言---------------------写方案不难,知道怎么写才难。有结构就有思路,有思路就有方案。另外真正写方案的人,对自己写过的方案是永远不会满意的,只有这样,每次都会进步一点点,解决方案水平质量就会随公司能力不断增长。-------4个切入点----------------体系:从整体上把握一个项目,(来龙去脉,功能模块,适应领域,典型客户实施情况),建立完... 阅读全文
posted @ 2009-11-27 18:15 baby_tao 阅读(605) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 头儿出去招人了,临走前扔了个文档:项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》文档里没有作者的名字,我也没有去查出处还是先看过再说 呵呵这里记录文档中的佳句与个人感悟其中包含作者和本人的想法大家看后随意评论-----------------------------------------------------------文章共分为9个部分:业务调研,解决方案,产品演示,用户考察,... 阅读全文
posted @ 2009-11-26 16:25 baby_tao 阅读(515) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 咣!baby_tao开盘啦!希望能天天红这里将记载我从菜鸟开始的成长经历希望和大家一起讨论问题 呵呵~~祝愿程序员们天天有收获日日创新高 阅读全文
posted @ 2009-11-25 13:27 baby_tao 阅读(130) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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