研途无忧——冲刺计划
冲刺计划 📅
工作总结与反思 📝
真的我觉得软件工程给大家的压力很大很大,但是没有办法只能硬着头皮上了,希望我们团队能够做好。
我们团队前段时间已经进行了部分代码的编写,然后遇到的问题很多,比如说一个组负责一个模块,但是一个模块有很多个界面,然后自己做自己的就会导致页面串联不上bug一堆,所以我们后面会不断加强组员之间的沟通以及增加专门负责串联代码和bug优化的协调人员。
还有就是一个如何验收大家的功能和质量的问题,我们小组是前端后端测试三位一体,没有专业的人员,因为我们页面太多了,所以所有人都要去写代码,导致debug的问题就非常大,怎么找bug的问题也非常大,在接下来的工作中可能增加测试人员。
在本次冲刺期间,研途无忧团队在项目推进过程中遇到了多方面的挑战,主要包括团队分工不均、沟通不畅以及技术上的困难。这些问题导致部分成员工作量过大,其他成员工作量较少,进而引发了团队内部的矛盾和不平衡感。以下是对团队工作过程中遇到的问题及改进方案的总结与反思。
主要问题
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团队分工不均
- 现象:部分成员工作量过大,另一些成员工作量较少,导致团队内部产生不平衡感。
- 原因:信息差及组织架构问题,导致成员对彼此的进度难以把握。组长在质量把关上存在偏差,导致工作量分配不均衡。
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沟通与协调不足
- 现象:成员各自埋头调试,缺乏及时汇报,导致监督者误以为部分成员工作量不足,进而安排额外任务,引发团队内部冲突。
- 原因:缺乏有效的沟通机制,成员之间对各自任务的了解不全面。
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技术挑战
- 现象:对Hbuilder X的不熟悉,云函数设计与数据库优化遇到困难,导致前期工作进展缓慢。
- 原因:技术栈新,团队成员对工具和技术的掌握程度不一。
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时间管理不足
- 现象:部分任务未能按时完成,尤其是在答辩前夕,导致赶工压力巨大。
- 原因:任务规划不合理,未能充分预见可能的技术难题和沟通问题。
主要反思
- 信息透明度不足:由于信息差和组织架构问题,团队成员难以全面了解彼此的工作进度,导致工作量分配不均。
- 缺乏有效的沟通机制:成员之间缺乏及时的进度汇报和问题反馈,导致误解和冲突。
- 技术准备不足:初期对Hbuilder X和云函数的不熟悉影响了项目进度,需要加强技术培训和知识共享。
- 时间规划不合理:未能充分预留应对突发问题的时间,导致最后阶段出现赶工现象。
团队分工与工作量 👥
代码分配表
任务编号 | 日期 | 任务分配描述 | 分配小组 | 影响范围 | 负责人 | 状态 |
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1 | 2024-10-28 —— 2024-11-02 | 上岸人的前后端初步编写 | 谢含、孙佳会、刘莹 | 上岸人页面 | 孙佳会 | 已完成 |
2 | 2024-10-28 —— 2024-11-02 | 小研圈的前后端初步编写 | 王强、谢芳菲、陈磊 | 小研圈页面 | 王强 | 已完成 |
3 | 2024-11-11 —— 2024-11-15 | 读书魂页面前后端编写、上岸人/读书魂页面串联、功能完善、底部tarbar栏 | 张铭心、谢含、孙佳会、刘莹 | 上岸人、读书魂页面 | 张铭心 | 未完成 |
4 | 2024-11-11 —— 2024-11-15 | 小研帮前后端初步编写、小研圈完善 | 王强、谢芳菲、陈磊 | 小研帮、小研圈页面 | 王强 | 未完成 |
5 | 2024-11-11 —— 2024-11-12 | 研小FU 调用AI接口 核心功能的进一步升级 | 黄昕怡 | 研小FU | 黄昕怡 | 未完成 |
6 | 2024-11-16 —— 2024-11-22 | 小研帮、小研圈页面进一步完善(跳转、详情、评论) | 王强、陈磊,马鑫 | 小研帮、小研圈页面 | 王强 | 规划中 |
7 | 2024-11-16 —— 2024-11-22 | 上岸人关注、收藏界面与小研帮、小研圈页面发帖的后端连接 | 张铭心、谢含、孙佳会、刘莹 | 上岸人、小研帮、小研圈页面 | 张铭心 | 未开始 |
改进计划与方案 🔧
应对的困难
- 技术难题未能及时解决:可能导致项目进度延误。
- 团队成员流失或缺席:影响任务分配和整体进度。
- 需求变更频繁:导致工作重复和资源浪费。
- 测试覆盖不足:可能导致严重的bug漏检,影响产品质量。
应对的措施
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技术难题
- 定期技术评审:每周进行技术评审,及时发现和解决技术难题。
- 外部支持:必要时寻求外部技术支持或咨询,快速解决技术瓶颈。
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团队成员流失
- 知识共享:确保每个成员的知识和任务都有备份,减少因成员缺席带来的影响。
- 激励机制:建立合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性和归属感。
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需求变更
- 需求冻结期:在项目后期设立需求冻结期,尽量减少需求变更。
- 变更管理流程:建立严格的需求变更管理流程,确保每次变更都有明确的评估和批准。
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测试覆盖不足
- 增加测试人员:如前所述,增加专职测试人员,提升测试覆盖率。
- 引入自动化测试:通过自动化测试工具,提高测试效率和覆盖率,减少人为遗漏。
结语
通过本次冲刺计划,我们旨在解决当前团队面临的分工不均、沟通不畅和技术挑战等问题,提升整体工作效率和项目质量。通过合理的任务分配、有效的沟通机制、技术培训与支持以及严格的测试与质量保证措施,我们有信心在接下来的工作中顺利推进项目,确保按时高质量地完成各项任务。希望研途无忧团队能够在优化后的计划指导下,齐心协力,共同迎接挑战,取得优异的成果。