团队怎样去做技术规划

　　技术团队，首先是完成业务的任务，还要对新技术保持一定的跟进，并且要规划团队的未来发展

在公司发展的同时，团队成员要不断进步提高。

　　在完成业务的同时，我们要考虑当前做的事有没有更好的实现方式，能不能工具化、平台化、抽象

化以及新的技术方式，更好的解决现有问题。

　　团队要因人而已的进行不同管理，有能力的要多做些技术难度高的事情，能力差的要提升能力，并

且不断做些有挑战的、并且不是特别重要的项目，但一定要有足够的跟进，避免出现巨大错误，影响线

上业务。