摘要: 一、采购、物料管理与物流 近几十年,组织发展的主要趋势是一体化、跨职能协作和整体思维。物料活动不断整合(通常称为“物流”),向“总体一体化”发展。 1、物料管理 定义:涉及外部物料与服务转移到组织中以及它们在生产、运作或销售过程中被消费或使用之前的管理,可以被认为是所有这些任务、职能... 阅读全文
posted @ 2015-10-09 21:21 Frank_Tsui 阅读(4113) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、采购的运作目标 1、获取适当的输入采购的一般目标是获取组织运营所需的“输入”。|输入|组织流程|输出||: :|: :|: :||劳动力|设计|产品||资金|制造|服务||信息|组装|信息||原材料|销售|利润||零部件|员工发展|环境影响||易耗品||||设备||||服务||| 2、其他一... 阅读全文
posted @ 2015-10-09 20:57 Frank_Tsui 阅读(2013) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、采购以及采购与供应“采购与供应”常用来确认采购的职能不仅是“购买输入”,还有“保障供应”。即确保从供应市场与供应链中流入组织的产品与服务是稳定与一致的、可靠的和成本有效的。 采购与供应的角色就是保证从供应商的输入转化为满足客户需求的输出。 采购术语“Procurement”Procureme... 阅读全文
posted @ 2015-10-09 20:40 Frank_Tsui 阅读(2478) 评论(0) 推荐(0) 编辑