摘要：
转型技术管理思考 技术领导的定义 技术领导是你要利用技术资源和团队资源把事情做好。从技术人员和技术领导的分布上来说，后者显然更难胜任。 技术领导者的核心竞争力应该包括但不限于：技术能力，对事情的整体的理解，能找到正确的方向，影响力，凝聚力，对人性的理解等等； 技术领导的技术弱化会让人感觉的危机感，但 阅读全文
摘要：
假如你是一个管理者 假如你是一个管理者，现在让你负责一个部门下二十个人，负责三个大项目，你会面临哪些问题？ 首先你的最终目标是将你负责的项目做到最好，能给公司带来最大效益，实现这个团队的最大价值，这是最终的目标。从以下方面总结 一，自我认知，这个主要自己要思考从技术人员到管理人员各个方面的变化，提高 阅读全文