智能工厂顶层规划所做的具体工作介绍

　　智能工厂顶层规划需要与企业战略结合紧密结合企业未来的战略布局和内部组织架构趋势，合理打造适合企业自身的智能制造解决方案。智能工厂顶层规划需要遵循以下三个原则：

　　清晰的目标与愿景

　　设计方案中，明确智能制造整体项目的标准与预期，清晰的把握智能制造项目的验收节点。

　　明确的投资分析

　　通过整体规划与设计，明确各个子项目的规范与标准，并结合实际数据给出相应投资分析报告，做到有的放矢。

　　合理的分步实施

　　根据企业的现实情况，按照合理的优先等级，有计划与步骤的展开智能制造项目的工作。

具体的工作详细介绍如下：

    

    一、现状评估报告

    1) 产品全生命周期的流程与系统评估

    2) 企业资源管理的流程与系统评估

    3) 生产管理系统的流程与系统评估（人、机、料、法、环等全方面）

    4) 公司内外的物流系统

    5) 整体自动化&数字化的架构与标准化连接状态和规范的系统评估

    二、工厂整体规划设计方案

    1) 整体工厂数据模型仿真（产线、仓库、物料流、 数据流）及3D运行动画

    2) 2D/3D建筑&详细区块设计、功能区域布局&厂房详细布局

    3) 厂区功能设计：详细产线 布局和仓储布局

    4) 人、物、参观流线设计

    5) 动力需求&设计图

    三、信息化规划方案

    1) 总体架构设计、平台架构

    2) 最佳流程设计

    3) 系统建设规划

    4) 系统功能详细设计、实施策略

    5) 实施路线图

    6) 系统边界设计

    7) 系统集成标准-接口标准

    8) 数据标准规范

    9) 风险管控原则

    四、自动化规划方案

    1) 建立整体自动化的架构规划和细节设计

    2) 制造过程自动化流程规划设计

    3) 柔性化智能制造管理设计

    4) 物流自动化流程规划设计

    5) 自动化仓库&物料管理系统设计

    6) 产品模块化设计规范&要求

    7) 现有生产线/设备的评估和改善方案设计

    8) 新增自动化产线&自动化工位设备的设计方案

    五、人才体系规划方案

    1) 技术人才培养体系方案

    2) 管理人才培养体系方案

    3) 培训支持与制度保障体系

    4) 培训政策体系规划

    5) 讲师培养和管理体系方案

    6) 生产、品质、工程、仓储 部门人员编制、出勤规划

    7) 生产、品质、工程、仓储 部门人员任职要求、人才招募方案

    六、智能园区规划方案

    1）安防视频监控子系统、报警子系统、车辆出入口子系统、人员出入口子系统、门禁子系统、电梯层控子系统、在线巡更子系统、访客管理子系统、人员安保防范。

    2）信号处理系统、大屏显示系统、指挥中心、厂区数字化多媒体播放系统、广播系统、企业文化展示系统、展厅系统等。

    由上可以看出，信息化规划只是其中的一部分，如果只做信息化顶层规划，不结合工厂规划，对于智能化工厂的建设还是不够全面的。

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