项目...........................！ 项目.....................！ 时刻飞逝、转瞬2013了............................. 让时刻倒回2012年的某一天晚上.......。 听着对方手机不再是那经典的嘟嘟声响正享用着进程，俄然一句，奎哥、登时从享用进程中醒来，在很开心的聊着将来的时分一痛 http://www.fp1111.info/linked/20130312.do 慨叹今后，从对方嘴里听到一些从前没有传闻的“关键词”，我们正在做项目呢，连坐罚抄....写项目总结呢！等等一些让你听着有一种让人从心里都在想兄弟你有未来了。 可是，今日这全部的全部发生在个人的身上，我也很骄傲的想对个人说声，小样儿，你说你怎样这么有才呢？你的路挑选对了.........。 我是第2次做这一个项目，可是今日这是我的榜首次项目总结，当我个人正在揣摩我该怎么写的时分，我满脑子的话不晓得怎么起头，那么我就随意慨叹一下。我个人观点觉得项目最大的应战并不是从前做过哪些项目，最大的应战关于从没有做过的项意图人，怎么开端这才是对一个历来都没有做过，也不晓得啥是项意图人是一个极大检测。 关于我榜首次写项目总结来说，我也能够看作成也是一个项目，这让我得好好想想该怎么去总结，一来个人的阐明一下个人的项目进程，二来为了便利于一些没有做个项意图人能够阅览的了解，期望能给他们带来一点启示。在说之前，今日我该需求用一个啥样的视点来说呢?这一个疑问呢？首要我们来淡一下怎么高效干事呢的疑问？我想我们在我们工作本质课上晓光教师现已开端做了一个解说。高效干事的人常常会有一些习气：例如说,活跃、有头有尾、要事榜首等等。可是，关于一个历来没有做个项意图人说，能够无疑是一个很苍茫的进程,不晓得怎么着手，没有次序，乃至做了半响都不晓得个人的在做啥，这样豪无方针的在进行着的大有人在。所以我今日想说的是当你做件工作的时分你需求晓得几个要点（你至少需求晓得下面这几点）：那我今日就从一个啥都不会的时分开端吧！ 一、若是设定个人的方针? 1、做任何工作都需求有明晰的方针，没有方针就没有航向，惟有方针导向，项目才更简略成功。可是，许多人就苍茫在这儿。为了澄清项目方针，我们在项意图发动期间，需求仔细剖析我们需求做的是一个啥样的项目，若是有文档就好好晓得一下关联文件，若是没有就需求多多看一下。提炼出项意图真实方针，并随时重视方针有能够发生的改变，一直环绕方针开展工作。 这时分能够就有人叫器了，小子诶...别总是一些干货，来一点儿湿的。 呵呵....别急嘛！就来了.......我满意你！ 就拿我们榜首个项目商城来说，好了...关于没有做过的人来说，怎么做呢这是个疑问? 记住一次在超哥 (PS：兄弟连黑社会老迈，兄弟连姐妹们你懂得) 给我们开班长会的时分说了一句话，在我形象里边超深入，啥话？若是用在这一个商城上面，他是这么说的，我不信任一个连在网上都没有购过物的人能把商城做好！所以关于一个没有做过在网上购物的的人是不是得在玩一玩这一个流程，（PS：记住一天晚自习洪利教师说若是你没有做过的，能够去淘宝，京东多买几回，了解一下这流程。买了今后不付款，不收货就行了。诶哟，妈啊，教师你也太有才了，不过也挺狠的，人家快递不得累死啊！...脸上坏坏的笑了。）不过归根到底是不是在环绕一个论题，那就是当你做这一个项意图时分，你有必要得晓得了一下整个进程。 三、方案优先 1、不论做啥事儿我们一开端得都要有一个方案，这也就是所谓“万事始于方案”，方案关于项目活动尤为重要，由于一个项目具有太多的不确定要素，再加上若是一个新手在前期都没有还有方针和大局观念都没有的话，那么即便方案了，也将会致使束手无策。 做过项意图人都晓得，项目办理的五大进程组（发动、方案、履行、监控和收尾）在一个公司大大都时刻就放在方案和搜集项目关联信息。足见方案的重要性。我能够肯定地说，没有哪个项目是由于做了方案而失利，更没有哪个项目是由于没做方案而成功。 那啥又就是方案呢？就简略的抛出几句话阐明一下。 当我们需求完结一个模块的时分，我们只不过是简略做一个分类，或许许多人听过说需求写项目方案书，有人能够就蒙了，就不会写了，可是至少这一个项目所要完结哪一些功用和运用到哪一人常识点我们是不是得晓得。 例如： (一)、前台注册、前台 / 后台用户登录 常识点：Cookie Session GD库 等等 (二)、商品办理 常识点：文件上载 数据库遍历 等等 (三)、下订单 常识点：GET / POST 传值 等等 (四)、目录办理 常识点：递归等啥的？ ................................. 等等！ 当然有的能够许多办法能够完结，可是我们是不是把总结出来，然后一步一步来完结。 2、有了这样的一个构思，在我们写代码的时分，一来我们就明晰的晓得个人在做啥？一同也理顺了思路，一同我们在写的进程中不知不觉你会发存在一些新疑问及我们还有哪一个常识点不行厚实，这样一来我们即能够写个人的项目，一同也经过项目实战对个人的缺乏能够及时做出惋惜常识点曲线图，今后检查也很便利。若是能够直接用他人的代码就直接偷梁换柱，搬过来，适作为点小改动就行了，这也是一种才能。在我们今后工作中能够会许多的运用，做好一个程序员这也是我们今后需求具有的一种才能。好的代码我们是不是总结出来给保藏起来？ 3、代码做好注释，一为了个人的很快的晓得个人写的是啥？二来也为了他人也能不吃力的很快的能看懂。遇到疑问能很好的处理疑问当然重要，但要了解量体裁衣、顺水推舟，只要最合适的，没有啥叫对的，啥叫错的，忌讳完美主义倾向，一味的寻求"标准答案"或新技术只会耽误了进展、苍茫了个人。完结方针有许多种方法，大都情况下仍是挑选一种你最了解的，而不是看上去最完美的。 我们结尾的目录是不是能过榜首个项目来查验个人的时分，所以这时分是骡子是马是该出来溜溜了，能够有的人会想，我去网上下载一个滥竽充数，还有能够会想把教师的代码直接改改。那么我想对你们这帮屌丝来说，我想问一下你们是来做啥的？没做好并不丢人，谁都有榜首次，怕就怕的是不能正确来晓得个人。怕就怕明晓得个人能够在某一方面不如他人，还不晓得尽力！所以我想说经过一个项目是不是得该好好的检讨个人？ 三、对一个项目需求有一个大局思想的概念 项意图规模、进展、本钱(也就是时刻)一直是项意图三重束缚。怎么在保证质量的前提下，在规则的里时刻有方案的计划好一同保质保量完结。这一同关于一个从没有做过项意图人一大应战。这就需求开发人员具有大局的观念，学会全部剖析项目，在采纳举动或进行决议计划时不要捉襟见肘。同時，每个项目在规模、进展、本钱这三大方针上都有不一样的偏重，怎么去“平衡”这三大方针并恰当作出取舍，需求我们根据具体情况进行具体剖析。 这一个我就不做多解说，若是一个项目给你只要一周时刻，你是不是得好好来计划的你的时刻？比方一个注册登录你需求用多久？写一个下订单你又能需求多久？凭着个人的所需学到的常识你觉得你在哪一方面很简略，你能够先着手？在做的进程序中有疑问是不是得记下来？ 做到最终觉得那一些做不了的？是不是得讨教同学 或许 是教师帮你一同处理？一同也要在这一块常识点好好下下功夫？ 不要在一个难点卡几天到最终交项意图时分还有几个没有完结。是不是有一点得不尝失？所以需求有一个大局思想观念？这也是我们今后进了公司一个必要的进程。 好了就说简略总结到这儿吧！若是看得仔细的兄弟在上面能够会看到，我是说这是第2次再做这一个项目，一同也是做完今后给个人的一个总结，为啥是第2次，由于在做榜首个项目做一半的时分，身体出现疑问了，就回家修养了两个月。那么在此借此机会想说不论啥时分期望你们都大概注重的个人的身体。来兄弟连这一些日子让我欣喜，也是我从前在外面，还有个人为个人干事两年多中从未有过的收成，那就是他们通知了我一个全能的学习办法，堂兄弟连我看到一种精神上的东西。今后不论学习啥个人很明白的个人的大概怎么去学习！在这里我想谢谢一下正哥（赵桐正） 楠哥（莫楠）超哥（沈超）还有我们 春’哥’（刘迎春 PS：我也不晓得为啥俄然我们兄弟连的一姐一夜之间成春哥，很不了解！横竖我们班都是这么叫的，搞我云里雾里的，若是晓得的能够和我解说一下。哈哈... ）当然还有许多其它教师。 最终我想说一句，有时分我不是很信任缘分，可是今日我想说我信了。尽管转了这么大的一个弯，到最终我同桌的仍是我同桌，我的班主任仍是我班主任，我的教师仍是我的教师！激动的心境和一种无形的压力在驱赶着我通常。最终我想说兄弟连---我喜欢你！祝越办越兴旺！ http://www.fpzhuhai.com/linked/20130312.do
