“Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much you get.”
--Steve Jobs
读书是一种享受，尤其是当我们有所收获时。有时，我们获得的不仅仅是乐趣，更重要的，是我们的思想与书本内容的碰撞所产生的积极影响。刚刚阅读完Inside Steve’s Brain，有些小小体会，在此分享一下。
在过去的2010年，大家能够记住的东西可能并不多，但是，当人们提起iphone4，我想应该没有多少人会不知道吧。假设现在有人问，什么是流行的代表？我认为，如果我说是苹果，应该不会有多少人反对我的看法。是的，在这两年，苹果已经成为了一个神话。它将一款电子产品变成了像LV一样的时尚单品，它是一种时髦，也是一种生活方式，对很多果粉（苹果爱好者）而言，购买苹果的产品已经不是一种单纯的消费行为，而是带有一种类似宗教信仰的膜拜。苹果的成功不仅仅是一两款产品的成功，它革命了整个产业链，推动的世界IT业的发展。
当大家在玩弄手上iphone的时候，不知道可曾想过这款产品背后的故事？苹果公司在当下之所以有如此大的影响力，离不开一个人，他就是史蒂夫·乔布斯（以下简称乔布斯）。史蒂夫·乔布斯是这一切神话的缔造者。他是苹果公司的现任董事长兼首席执行官，苹果公司创始人，也是Pixar动画公司的前董事长及首席执行官，迪士尼公司董事会成员。他是给这个世界重新定义话语权的人。
提起乔布斯，多数人心怀的可能是一种崇拜，相反，我倒没有多少崇拜。乔布斯今日之成就除了自身的能力外，很大一部分是依靠别人，或者可以毫不客气的说，是剥夺了别人的劳动成果。苹果联合创始人沃兹伴随着乔布斯一路走过，从电脑组装到程序编写再到公司创立，可以说他是乔布斯的第一位贵人，也可以说是被乔布斯伤害很深的人。沃兹是真正的天才，没有沃兹，或许就不会有叱咤风云的苹果，更不会造就出传奇的乔布斯；但没有乔布斯，沃兹依然可以是一位屹立巅峰的IT精英。这样的例子在乔布斯的一生中非常多，从苹果到NeXT到Pixar，可以说乔布斯的每一步成功，都站在他人的肩膀上。
但是，我却对他充满发自内心的敬意。每个人生命中都有贵人，但并不是所有人都能牵手贵人，乔布斯不仅碰到了，而且紧紧握住了他们的双手。年少的轻狂和早期的成功，铸就了乔布斯不羁的个性和反叛的精神。人生的挫折和坎坷的经历，为乔布斯积累了丰富的人生感悟，没有人能够体会一个年少的天才在被放逐之后的内心痛苦。“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？”这是乔布斯最著名的话。在一步步建立苹果帝国的过程中，总会有很多人倒下，乔布斯也不例外，但他笑到了最后，笑到了现在。
那么，这样的一个传奇缔造者，他脑子里到底在想什么？
李开复说过，他眼中的乔布斯有以下特点：
1）有魅力，表达能力强，善于展示和演讲；
2）独到的前瞻能力和影响力，一眼就看到问题本质；
3）重视人才，鄙视笨蛋；
4）激情无人能比；
5）在屡次失败后，懂得改变或抑制自己的坏习惯，能从失败中走出来。
这是一个对个人表面地解读，然而通过Inside Steve’s Brain一书，除了了解以上特点外，我学会更多的是关于乔布斯的一些想法。
敢于说“不”
1996年，伴随着苹果收购NeXT，乔布斯重返苹果。这时的苹果已经濒临破产，当乔布斯成为CEO后，第一件事便是对产品的彻底调查，寻找真正有用的产品。“我们要有焦点，做我们擅长的事！”他将工作的焦点放在自己专业的领域上，其它方面则授权于他人。因此，他裁剪了许多的产品，以此来减少公司的亏损。许多人在开发产品的过程中，常常认为，任何东西都由自己去做。这样往往会因为术业不精、范围太广而导致产品进度缓慢，问题很多，而自己擅长的领域又无过多精力钻研，最终研发出来的产品毫无特色，没有竞争力。假如我们能把焦点放在擅长并喜欢的领域做深入研究，而其他的方面交给他人去做，这样则能发挥各自所长，打造富有影响力的产品。
产品设计与对完美的追求
对完美不懈的追求、细节极端的注重是乔布斯的生性。他是个疯子，难以想象他会将设计原型与设计结果一个像素一个像素的对比来寻求完美，会因为iMac发布时一秒钟的灯光效果而反复排练，会因为一个“滚动条”不完美而让他的设计团队花了整整半年的时间来修改……工业设计是产品的根本，不论是产品的外表还是内在，甚至连用户拆包过程也被乔布斯列为产品的一个重要部分。将产品艺术与用户体验结合于一体正是他成功的独到之处。 或许很多人看来，乔布斯这是多此一举，只要能实现功能就行。殊不知，细节往往是成败的关键，一个粗糙的产品有多少人愿意购买。软件开发也是如此，哪怕是代码的注释对齐也要引起我们的重视。设计一个产品，我们不仅要为消费者负责，更要为自己负责。坚持不懈、从细节做起会有利于个人和企业的发展，做高品质产品，树立品牌形象。
聘请优秀人才，解雇笨蛋
在很多苹果的员工看来，乔布斯是来自地狱的老板。乔布斯的用人原则非常简单——优胜劣汰。他过人之处在于能够通过对员工施加压力而最大限度的激发员工的潜力。那么，对于我们而言，这样的老板到底是好是坏呢？而我们又应该如何努力，如何激励自我，实现自我价值？
创新从何而来？
“我们从不以偷窃别人的伟大作品为耻！”乔布斯这样说。是的，我们容易发现，苹果公司的很多产品，最初的创意并不是自己想出来的，而是学习于其他人，并加发创新改造而成。比如苹果复兴产品——ipod，ipod不是第一款mp3播放器，但它却是最成功的mp3播放器，引领mp3产业的发展。然而，这并不是说我们就应该偷窃，不创新，吸取他人智慧是为了启发我们合理利用他人资源来提高研发进度或是改进产品提高品质。乔布斯非常尊重创新，并视为苹果发展的秘密，他总是有很多创新构思，来自研究市场和行业，他一直在监测正在出现的新技术以及这些技术可能得到使用的方式。而这正是我们所缺乏的——敏锐的洞察力。可能有些人觉得这些事应该是老板去做的，但其实，不论对任何人，当视野拓宽之后，思维会更佳活跃，有利于提高分析问题和解决问题的能力，对自身有很大的帮助，更何况，说不定我们以后也会成为老板。
IT帝国
苹果对产品有着绝对的控制权，包括软件、硬件、服务等方面。苹果的所有产品都不依赖于其他公司，他要创建一个IT帝国，这个帝国里有你需要的一切。苹果非常重视品牌形象，简单，可靠，稳定，没有华丽的外观，只有简约的浑然一体的美感。这也正是苹果成功之所在，只有稳定可靠简单易用的产品才是大众真正需要的产品，我们所要做的，就是做好自己。
乔布斯的一生充满坎坷，正如苹果一样起起伏伏，他是苹果的代言，是苹果的精神领袖，没有他，很难想象今天的苹果是什么样，异或早已湮没在历史的舞台？不过这些都不重要，重要的是，他正在带领苹果走向一个全新的辉煌。写到最后，又想起了乔布斯当年对可口可乐前CEO史考利说的话，“你是想卖一辈子汽水，还是想要改变整个世界？”，是的，乔布斯做到了。
云梦
2011年7月25日
注：Inside Steve's Brain，中文名为《撬开苹果》
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