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摘要:转载地址:https://www.cnblogs.com/gitBook/p/16856466.html 学习目标 能够掌握系统、子系统、模块、组件、服务、框架、架构等概念的含义 能够知道单体架构、分布式架构、微服务架构的适用场景、优势和劣势 能够知道微服务架构常见技术框架 能够了解组件化、服务化产
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摘要:一、在线画图工具推荐 先介绍工具吧,作图工具非常多,这里只推荐作者日常办公学习中经常使用的三个免费、好用在线工具: 1.processOn - 免费在线作图,思维导图,流程图,实时协作 2.draw.io - 强大且支持在线编辑和导出的流程图绘制软件 3.百度脑图 - 便捷的思维工具 二、基础作图技
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摘要:草台班子根本原因 有个朋友最近想跳槽,他对管理的兴趣不大,而且认为自己的性格也不适合做管理,更想成为技术专家。基于这些考虑,他希望能进入知名大厂,如果面试不顺利,去小而美公司也行。他的面试经验不多,就向我咨询了一下如何选择公司的问题。小公司必然缺钱缺人,技术团队几乎没有美,99%都是草台班子。有一些
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摘要:30G 上亿数据的超大文件,如何快速导入生产环境?
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摘要:从软件公司的异同点讲起,聊聊未来的程序员该如何选公司和谋规划
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摘要:实话实说:只会.NET,会让我们一直处于鄙视链、食物链的下游
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摘要:原文地址: 如何一步一步建立自己的技术影响力 很多朋友是不是有这样的经历,当我们还是一个菜鸟的时候,团队里总有1-2个技术大拿,每当有技术问题大家争论不休,团队成员讨论的面红耳赤,技术大牛实在看不下去,掐灭手中的烟头,喝掉面前方便面的最后一点热汤,然后走过来,用沙哑而有磁性的嗓音说这个其实是这样这样
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摘要:在开源社区上看到一个提问了,技术大佬们都是怎么学习的?发现一楼有位答主回答的特别好,特此分享给各位处于迷茫期的小伙伴。 熟悉更多业务 不管是不是你负责的;熟悉更多代码,不管是不是你写的。 这样做有很多好处,举几个简单的例子: 需求分析的时候更加准确,能够在需求阶段就识别风险、影响、难点。 问题处理的
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摘要:从程序员转为项目经理,这是一个巨大的跨越。一个新任的项目经理,对项目管理找不到感觉,一般也被认为是一件正常的事情。这是否意味着,一定要等到当上了项目经理才能学习项目管理吗?一定要做砸一个项目才能成长为合格的项目经理吗?其实未必,项目管理所需要素质和技能并不是什么独门秘籍,而是在生活中时时用到、处处可
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摘要:互联网产品迭代开发流程 第三方系统开发/测试流程 DevOps开发流程
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摘要:「MoreThanJava」 宣扬的是 「学习,不止 CODE」,本系列 Java 基础教程是自己在结合各方面的知识之后,对 Java 基础的一个总回顾,旨在 「帮助新朋友快速高质量的学习」。 当然 不论新老朋友 我相信您都可以 从中获益。如果觉得 「不错」 的朋友,欢迎 「关注 + 留言 + 分享
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摘要:原文连接:https://michaelscodingspot.com/ways-to-cause-memory-leaks-in-dotnet/ 作者 Michael Shpilt。授权翻译,转载请保留原文链接。 任何有经验的.NET开发人员都知道,即使.NET应用程序具有垃圾回收器,内存泄漏始终
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摘要:整个网页请求的流程如下: 我们先在浏览器输入域名,然后通过DNS(Domain Name System) 域名解析系统解析出来域名的对应的IP,然后发送请求得到响应返回给客户端,整个流程如下: 我们有讲过客户端缓存和反向代理缓存,那我们今天主要讲DNS。 一:什么叫DNS DNS(Domain Na
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