与化工事业部对接

        今天早上还给迟到了,来了后大家都已经到4楼化工部会议室了.
        赶紧拿上本子和笔下楼~~~~~
与化工事业部各专业处室讨论化工调度实时监控需求,最后初步产生了下一步工作计划.

*各处室提出建议如下：

1、装置较多企业可分多张图展示；

2、总貌图突出重点内容（如：进料量、流量等）；

3、装置分区以自然设计区（即物理划分）来分区；

4、自动生成装置非计划停工统计数据（规则算法待定）；

5、单元展示层（即第4展示层）放的数据数量不要像企业那样过多；

6、各企业的重要参数放在一起能进行横向比较；

7、参数表上要放上标准值以方便比较；

8、能在指定时间段自动生成报表；

*各处室职责如下：

1、全厂流程总图及相关综合指标数据由计划处和调度处负责，于7月15日前完成；

2、装置流程总图和单元流程图及监控数据内容由调度处和各专业处室于8月15日前完成。

3、石化盈科配合各处工作，提供将要求格式。