摘要：
通常情况下，一支互联网产品项目团队的基本构成为：技术人员，产品人员和运营人员。根据笔者以往经验，构思了一套项目团队沟通框架。框架具体流程如下：产品人员经过用户调研，需求分析和产品规划，尽早拿出高仿真的产品原型与项目团队讨论，并听取技术人员、运营人员的意见及建议。从而进一步改进产品设计。在产品设计最终确定后召开“产品会议”宣讲产品设计，并交予技术人员进行开发，同时运营人员根据产品特性构思相应的运营策略。技术人员采用迭代开发，在迭代期内不接受新的需求。在产品开发过程中，可采用任务板方式向项目团队反馈开发进度。在一个迭代周期结束后，技术人员需要召开“产品演示会议”，向产品人员、运营人员演示这一个迭代 阅读全文
2011年11月2日
