培训是一个项目推广比较难的环节，前期的准备工作是重要。
1.培训对象业务水平和电脑水平。直接决定了培训的内容和方法的。
2.培训策略问题，是采用先发资料让对象学习，培训时候集中解决学习中的问题。还是采用集中培训等。
3.培训资料的准备。培训资料很重要，个人觉得以视频和图片为主，辅以简单扼要的文字为主。
要以培训人员的角度，来编辑资料。
4.培训室气氛调节。一个优秀的培训师是类似希特勒和列宁式的人物，不会让会场冷却的，同时会采用一些鼓励和幽默让人觉得培训不再那么枯燥。
5.培训的调查。培训后的意见反馈是很重要的，有助于改进培训和发现培训的遗漏的地方，和发掘员工习惯等。
6.惩罚机制。惩罚机制是必不可少的，人都是有惰性的，一点简单的惩罚有助于项目的推广。
