摘要：最近一两年一直带团队在转型做DevOps，但是自己已经很少写代码和深入研究技术了，感觉有点荒废了，最近因为项目需要，尝试用.net core mvc搭建交互web应用，近期有可能会在这里留下点东西。权当回归吧。感受就是做技术和做管理最大的区别就是做技术是自己搞定（心里落地安全感十足），做管理就是没有
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posted @ 2018-06-30 21:47
随笔分类 - 项目管理
摘要：The Agile Checklist Company: VersionOne Agile Development consists of a series of interdependent planning and delivery rhythms. These agile rhythms, while quite simple conceptually, have proven not s...
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posted @ 2010-01-07 16:31
摘要：指派一名优秀的程序经理，是团队产出优秀软件的重要前提之一。你的团队里可能没有这样的人，其实绝大多数团队都没有。■ 文 / Joel Spolsky ■ 译 / 罗小平 Charles Simonyi，这位曾与Martha Stewart（译者注：美国女富豪，作家）拍拖15 年、WYSIWYG字处理技术发明人之一、从微软股票赚得10 亿美元（译者注：Charles Simonyi 曾是微软Offic...
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posted @ 2009-10-09 13:41
摘要：定义问题（problem definition） ■ 需求分析（requirements development） ■ 规划构建（construction planning） ■ 软件架构（software architecture），或高层设计（high-level design） ■ 详细设计（detailed design） ■ 编码与调试（coding and debugging...
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posted @ 2009-10-09 11:29
摘要：一条很有用的经验规则是，计划好预先对大约80%的需求做出详细说明，并给“稍后再进行详细说明的额外需求”分配一定的时间。然后在项目进行过程中，实施系统化的变更控制措施——只接受那些最有价值的新需求。另一种替代方案是，预先只对最重要的20%的需求做出详细说明，并且计划以小幅增量开发软件的剩余部分，随着项目的进行，对额外的需求和设计做出详细说明. 在序列式开发法和迭代式开发法之间做出选择 前期准备预先...
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posted @ 2009-10-09 10:58
