什么事情，只要参与的人多了，就会在操作上带来很多的复杂变化。
我有这样的感触，是从上次的课堂游戏开始的。虽然只是一次游戏，但大家都很认真，于是，思想的碰撞就此开始了。每个人都有自己的想法，认为自己是对 的，可以带领团队走向成功，这时我们就试图说服队友，希望自己的想法可以得到贯彻；但每个人又是执着的，哪怕听着别人的想法也会下意识从否定开始思考。就 这样一个简单的游戏，就让我们犹豫了5分钟，要不是时间限制，可能还会更长。但最终我们取得了第二的成绩，这是对我们努力的肯定，同时也反映出，对于我们 中的一些一开始就持有正确答案的同学来说，团队也降低了他的效率。
此次的结对作业也是这样。有一个队友，难免就会有惰性，想着还有他呢，我何必干这么多。这是对效率的负面影响，我们或多或少都会有点。这就需要我们 之间有很好的交流，知道对方的思路，知道对方的编程能力，让对方了解自己的编程水平，让对方知道自己的思路，并且定好计划，虽然可能不能按时完成，但至少 两个人都对于自己和对方的进度有一个清晰的了解，可以及时提醒对方，也提示自己。
在两个人的项目中，就会有这种对于对方无理由的依赖的情况，导致自己的惰性产生，到了6人的团队中，互相“推诿”可能是难以避免的了，要提高效率， 就要在工作开始之前，先花更多的时间确定下来团队的方向，每个人的工作，以及每个人的工作时间，让团队随时都运行在一个稳定而清晰的环境中，这样才是团队 的效率的体现，而不是几个人的集合的表现。我想，有了这样的共识，我们可以很好的完成团队项目。
