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相信有很多小伙伴在工作的时候,都会制作不少的PPT,而我们也知道很多PPT在制作完成以后,体积就会变得非常大,在发送给别人的时候总是会受到限制,是有点难搞了。 别担心,今天小编将告诉大家三个简单的方法,帮大家快速解决这样的问题~ 一、PPT图片压缩 1.选择图片大小和质量 在制作PPT的时候,我们经 阅读全文
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理想汽车的创始人李想。这次,应得到CEO脱不花的邀请,来跟得到同学们,分享一些打造产品的经验。 我从高中毕业,就开始创业做产品。到现在,已经做了两款线上产品:泡泡网和汽车之家;一款实体产品:理想汽车。这十几年来,也算积累了一些经验。但要做一次系统的分享,说实话,我还是有点犹豫的。 差异和坚持 因为做 阅读全文
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导论,在展开讲理想汽车的具体经验之前,我想先跟你讲一讲我们做产品的基本方法论。 你可能也知道,汽车是这个世界上最大件、最复杂的大众消费品。而智能电动车,因为智能化和电动化,复杂度又上了一个数量级。 2015年,我带领理想汽车开始造车的时候,团队是全新的团队,没人知道智能电动车应该怎么做,整个行业又是 阅读全文
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咱们讲了整个课程的学习地图,从这一讲开始,咱们就来具体说说,理想是怎么打造产品的。 我想先问你一个问题,做产品头等重要的是什么?我猜很多人都会提到,找对用户,找准细分市场定位。 这一点似乎也是商业常识,但实际操作的时候,真正能做到的人,其实很少。 为什么?因为在规划产品定位的时候,我们特别容易有一种 阅读全文
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我们讲了做产品的第一个问题,找定位。这一讲,我们再来看定位落地的载体,品牌。 为什么讲完定位不直接讲产品,而是要先讲品牌?请注意,这是一个非常重要的顺序问题。 很多产品人,包括我自己,都对品牌可能会有一些误解,认为品牌就是名声,只是好产品的结果。 但最近几年,我对品牌有了不一样的理解。我意识到,品牌 阅读全文
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我们讲了怎样定义清楚品牌。到了产品的具体推进中,我们会发现,仍然是困难重重。为什么这么说? 智能电动车是一个非常复杂的产品。在理想汽车,有来自于通用、大众这些传统汽车企业的工程师,也有来自于小米、华为的产品经理,还有来自于阿里、百度的人工智能专家,还有宜家、星巴克这样的零售人才体系。这也就意味着,每 阅读全文
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我们也讨论出产品标准的三个维度:安全感,价值感和向往感。 从我们的经验来讲,这三个基本维度,分别决定了用户会不会被劝退、会不会买,以及会不会形成好的口碑。 但是落实到执行上,可以怎么在这三个维度上下功夫呢?下面,我就来详细地讲一讲。 安全感 我们先来说第一个,安全感。 大多数时候,我们看一个产品,都 阅读全文
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我们讲了好产品应该符合哪些标准。那这一讲,咱们再来看看,要打造符合上面标准的产品,应该怎样选择和培养团队。 团队这件事,我是吃过亏的:在创办泡泡网的时候,一心只盯着产品,想做出好产品,结果就是有一天,团队超过一半的人,都来跟我提离职。那个时候我才意识到,好的产品,离不开好的团队。 所以,从创立理想汽 阅读全文
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我跟你讲了理想汽车的战略选择,其中最重要的是为什么选择家庭车的定位。从这一讲开始,我们进一步来看,怎么根据战略,打造出有产品力的产品。 一考虑产品力,我们马上就会遇到一个问题,那就是:即便我们的定位是明确的,仍然面临很多的选择。我们不可能把所有能想到的功能,都塞到车里,也不可能满足用户的所有需求。 阅读全文
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我们讲了怎么挖掘用户需求,这一讲我们来看,怎么满足用户需求的技术路线选择。对于科技产品,尤其是硬件类的科技产品来讲,这是一个关乎生死的问题。 具体到理想汽车来讲,关于技术,我知道所有人最想问我们的都是:理想汽车为什么会选择增程电动的技术路线? 回到2015年前后,中国造车新势力集体入场的那个时间点, 阅读全文