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相信有很多小伙伴在工作的时候，都会制作不少的PPT，而我们也知道很多PPT在制作完成以后，体积就会变得非常大，在发送给别人的时候总是会受到限制，是有点难搞了。 别担心，今天小编将告诉大家三个简单的方法，帮大家快速解决这样的问题~ 一、PPT图片压缩 1.选择图片大小和质量 在制作PPT的时候，我们经 阅读全文
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理想汽车的创始人李想。这次，应得到CEO脱不花的邀请，来跟得到同学们，分享一些打造产品的经验。 我从高中毕业，就开始创业做产品。到现在，已经做了两款线上产品：泡泡网和汽车之家；一款实体产品：理想汽车。这十几年来，也算积累了一些经验。但要做一次系统的分享，说实话，我还是有点犹豫的。 差异和坚持 因为做 阅读全文
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导论，在展开讲理想汽车的具体经验之前，我想先跟你讲一讲我们做产品的基本方法论。 你可能也知道，汽车是这个世界上最大件、最复杂的大众消费品。而智能电动车，因为智能化和电动化，复杂度又上了一个数量级。 2015年，我带领理想汽车开始造车的时候，团队是全新的团队，没人知道智能电动车应该怎么做，整个行业又是 阅读全文
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咱们讲了整个课程的学习地图，从这一讲开始，咱们就来具体说说，理想是怎么打造产品的。 我想先问你一个问题，做产品头等重要的是什么？我猜很多人都会提到，找对用户，找准细分市场定位。 这一点似乎也是商业常识，但实际操作的时候，真正能做到的人，其实很少。 为什么？因为在规划产品定位的时候，我们特别容易有一种 阅读全文
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我们讲了做产品的第一个问题，找定位。这一讲，我们再来看定位落地的载体，品牌。 为什么讲完定位不直接讲产品，而是要先讲品牌？请注意，这是一个非常重要的顺序问题。 很多产品人，包括我自己，都对品牌可能会有一些误解，认为品牌就是名声，只是好产品的结果。 但最近几年，我对品牌有了不一样的理解。我意识到，品牌 阅读全文
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我们讲了怎样定义清楚品牌。到了产品的具体推进中，我们会发现，仍然是困难重重。为什么这么说？ 智能电动车是一个非常复杂的产品。在理想汽车，有来自于通用、大众这些传统汽车企业的工程师，也有来自于小米、华为的产品经理，还有来自于阿里、百度的人工智能专家，还有宜家、星巴克这样的零售人才体系。这也就意味着，每 阅读全文
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我们也讨论出产品标准的三个维度：安全感，价值感和向往感。 从我们的经验来讲，这三个基本维度，分别决定了用户会不会被劝退、会不会买，以及会不会形成好的口碑。 但是落实到执行上，可以怎么在这三个维度上下功夫呢？下面，我就来详细地讲一讲。 安全感 我们先来说第一个，安全感。 大多数时候，我们看一个产品，都 阅读全文
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我们讲了好产品应该符合哪些标准。那这一讲，咱们再来看看，要打造符合上面标准的产品，应该怎样选择和培养团队。 团队这件事，我是吃过亏的：在创办泡泡网的时候，一心只盯着产品，想做出好产品，结果就是有一天，团队超过一半的人，都来跟我提离职。那个时候我才意识到，好的产品，离不开好的团队。 所以，从创立理想汽 阅读全文
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我跟你讲了理想汽车的战略选择，其中最重要的是为什么选择家庭车的定位。从这一讲开始，我们进一步来看，怎么根据战略，打造出有产品力的产品。 一考虑产品力，我们马上就会遇到一个问题，那就是：即便我们的定位是明确的，仍然面临很多的选择。我们不可能把所有能想到的功能，都塞到车里，也不可能满足用户的所有需求。 阅读全文
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我们讲了怎么挖掘用户需求，这一讲我们来看，怎么满足用户需求的技术路线选择。对于科技产品，尤其是硬件类的科技产品来讲，这是一个关乎生死的问题。 具体到理想汽车来讲，关于技术，我知道所有人最想问我们的都是：理想汽车为什么会选择增程电动的技术路线？ 回到2015年前后，中国造车新势力集体入场的那个时间点， 阅读全文