谁从世界变平中受益最多
很多人都会觉得那肯定是发达国家，富的更富，穷的更穷，这也导致各国贫富差距不断加大。
但是在这本书中，作者之前提出一个重要观点：所谓世界变得更平坦，不是把发展水平高的国家往低了拉，而是把发展水平低的国家往高了拉，从而缩小发达国家和发展中国家之间的差距。
那我们似乎就能得出一个不一样的结论，好像发展中国家才是最大的受益者。虽然也还是存在不平等，但是大部分发展中国家从此有了参与竞争、弯道超车的机会。对于这个观点，作者的依据是什么呢？我们一起来看。
全球商业逻辑和运营模式出现了哪些新变化？
首先，我问你一个日常生活的问题：现在常用的民航订票、选座、值机系统，是从什么时候出现的？在此之前，大家怎样订票出行呢？
我记得在1999年夏天，我出国读书需要订机票，必须先到北京东三环一家机票销售代理公司，请服务生选择合适的航班，然后我现金付款，打印出纸质机票。出发当天，还需要提前三小时到机场，在国航柜台选座位、托运行李，然后拿着纸质登机牌上飞机。
现在当然不用这么麻烦了，买票、选座、值机，在手机上两三分钟就可以搞定。作者在书中也借助类似例子，引出他的观察分析。
上一讲我们提到，有十大动力在促进世界变平，这十大动力也导致全球的商业逻辑和运营模式出现“两大变化”——新平台和新模式。
我们先来看第一个变化，新世界平台的出现。
在互联网时代到来之前，以前的世界环境是相对比较封闭的，信息不同步。但是到了2000年左右，一个全球性的、以网络为基础的开放平台出现了。它区别于过去各自割裂的封闭平台，是真正全球性的世界平台，全世界的信息实现了及时共享，动动手指就可以了解天下大事。
第二个变化，是有了新平台之后，出现的新运营模式。
在新的世界平台建立过程中，不同商家和个人开始接受互联网时代带来的新的消费习惯、应用技术和商业流程，逐渐从过去垂直的单一的价值创造模式，转换为更加多元整合的数字化模式。
这个新的世界平台和新运营方式的结合，也让世界变得更平坦。
比如当时的IT巨头惠普公司，有PC、打印机以及医疗设备等很多产品线，以及相配套的供应链。最多时，竟然有87个垂直独立管理的供应链，每个供应链单独看都清晰，但整个公司的资源利用和管理效率并不高。
而通过新的全球性的、以网络为基础的供应链管理平台，整个惠普只需要5个垂直供应链，就可以协同管理500亿美元的业务。像惠普这样主动求变的跨国公司，当然会从世界平坦化中获益。
再比如美国西南航空公司，利用碾平世界的各种动力因素，率先创造了让乘客在家下载打印登机牌的系统，节约了很多柜台人工。
但是，这些乘客是不是一定会从中受益呢？作者提醒，只要乘客改变过去的消费惯性，适应航空公司的业务流程优化，就能节省时间。比如在家打印登机牌，这样至少可以晚半小时到机场，当然就受益了。如果乘客不愿意改变习惯，也就无法节省时间。
新的竞争与合作为发展中国家带来哪些机遇？
正是基于开放性的世界平台和多元整合的数字化运营模式，各国也开始展开新的竞争与合作。
随着世界逐渐变得平坦，来自中国、印度和前苏联的几十亿发展中国家的人民，将获得历史性机遇，陆续走上全球竞争场，他们会利用平坦世界的一切新工具，和其他发达国家人民开展竞争与合作，这是一个划时代的巨变。
要知道在此之前的数百年里，由于全球化的起点并不平等，在发达国家以外，全球大多数人，长期无法在经济全球化中获得平等的竞争或合作机会。
因此，碾平世界的十大动力，创造了世界的新平台和运营新模式，这就为发展中国家的公司和个人，提供了弯道超车的机会。
比如在二战后，一直到20世纪80年代末冷战结束，全世界的资金、人员和资源流动并不顺畅，美国、西欧和日本是同一战壕的盟友，大家的工资、教育水平和劳动力规模大体相当。所以他们在经济上虽然有竞争，但风险总体可控。用英特尔公司负责人的话来说就是，那时跨国公司拥有“温文尔雅的竞争环境”。
但从20世纪80年代后期开始，来自印度、中国和前苏联等新兴经济体，受过教育的青壮年劳动力大约15亿人。哪怕其中最优秀的10%，能参与平坦世界的全球竞争，那也是1.5亿优秀人才。这个规模有多大呢？相当于当时整个美国可动用的所有劳动力规模。
同时，作者特别引入了国际教育协会发布的数据，非常有预见性。你知道，在2004年和2005年，到美国读大学的外国留学生，主要来自哪些国家？第一是印度，有80466人；第二才是中国，有62523人；第三是韩国，有53358人。
这些留学生在美国主要学习商业、工程、数学或计算机，毕业后大部分回祖国工作，他们成为美国、欧洲和日本同学的竞争者。
作者的预见性在于，就在《世界是平的》这本书出版后不久，中国留学生数量逐年快速增长。2009年，超过10万中国留学生赴美，2014年突破20万，2016年突破30万，2018年接近40万，哪怕是经过中美贸易摩擦和新冠疫情，2020年仍然有30多万中国学生拿到美国各大学的录取通知书。
话说到这里，作者站在发达国家的立场上看，意图就比较明显了：世界平坦造就新平台和新模式，更有利于发展中国家高素质的青壮年劳动力，在新的全球竞争与合作中成为赢家；而拥有最大数量高素质青壮年劳动力的印度和中国，就是新的全球赢家。
对于美国自己，后来美国的政商学界要人，或多或少认为，他们国家似乎处于越来越被动的防守状态。不过，作者也引用盖茨的一句话，间接表达了他的看法。盖茨说：我们可以开发和利用的人力资源，是过去的5倍。选择面大了，也算是受益者。
发展中国家的哪个群体在世界新变化中直接受益？
那么，具体到印度和中国，有没有哪个群体受益最直接呢？
作者认为，由于印度、中国等新兴经济体的高素质青壮年劳动力规模化出现，在未来更加平坦化的世界里，全球经济将不再依赖各发达国家财长的深思熟虑，而是会更多地由充满活力的“急皮士”（Zippies）来决定，着急的急，和嬉皮士、雅皮士只差一个字。
那什么是“急皮士”？书中引述印度一本杂志介绍说，“急皮士”，是指印度在脱离社会主义、融入全球贸易和信息变化后，第一批成长起来的年轻人，差不多就是“85后”和“90后”，或者欧洲国家说的出生于1990年代末至2010年代前期的Z世代。
虽然作者没有直接列举中国的例子，但这些特征放在中国“80后”、“90后”、Z世代上，也基本上严丝合缝。中国的独特性在于，这些代际的年轻人接受了最完整的中小学和大学教育，他们有比前辈更大规模的高等教育和全球教育机会，所以他们是中国真正可以全球化的依托。
在作者看来，正是发展中国家的这群人，将成为世界平坦化的大赢家。
这些人主要成长于城市或城郊，更加特立独行，有雄心和愿望，也冷静、富有创造性，愿意寻求挑战，热爱冒险，无所畏惧。他们不忌讳讨论挣钱和花钱，有清晰的奋斗目标，不相信命运的安排，他们多数性格外向，生活态度积极向上，不愿过一成不变的生活。
这样的年轻人有多少呢？根据作者引述的2004年统计数据，印度有54%的人在25岁以下，当时就有5.55亿人。而根据2010年中国第六次人口普查的数据，有34%的人在25岁以下，大约是4.57亿人。这些人都更希望有好的工作，也期待过上好日子。他们是印度高效率呼叫中心的从业者，也是印度和中国有创造性的软件外包承担者。
这些年轻人承担着从发达国家分流而来的新工作，解决了自己的就业，更把自己汇入世界平坦化和经济全球化大循环，既能成就自己，也能成就国家，缩小与发达国家的差距。
因此，可以说如果没有推动世界平坦化的十大动力，没有基于网络创造出全新的世界平台和全新的协作方式，新兴经济体的年轻人很难参与新的全球合作与竞争，也不可能成为受益者。同时，发达国家的跨国公司想大量外包业务，也是不现实的。
总结
好了，总结一下今天的分享：
1.随着促进世界变平的十大动力起作用，全球的商业逻辑和运营模式发生了两大变化：开放性的世界平台和多元整合的数字化运营模式。
2.新的世界平台和运营模式，促进了新的竞争与合作模式出现，发展中国家就此有了参与竞争、弯道超车的机会。
3.发展中国家的年轻人把自己汇入世界平坦化和经济全球化的大循环，成就了自己，也让发展中国家缩小了与发达国家的差异，成为世界变平的直接受益者。
明天，我将继续分享《世界是平的》这本书的第三个主题：从现实挑战考虑，我们如何避免世界平坦化所带来的冲击？相信有助于你理解全球化的两面性，以及系统性化解风险的可行性。
我是何刚，“财经必读书”，每天陪伴你。
