摘要： 现在团队工作过程中最难的是什么？ 对于一个管理者来说，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，任务布置下去就没了音讯，没有员工汇报自己工作完成的进度，等到询问完成进度时，总是会有那么一两个拖后腿的人。在安排团队工作待办任务上也没少下功夫，可收效却甚微。 而对于员工来说，每天安排当日的工作内容和同步团队 阅读全文

摘要： “能谈谈你未来3-5年的工作规划吗？想达到什么目标？”这个问题，相信很多人在求职面试时都会被问到。 如果你是一个对目标很明确，已经清楚规划好每个阶段该做的事，这个问题对你来说不是难题。如果你对自己定位不清晰，没有发展规划，朦朦胧胧混日子，可能工作几年后，还像“无头苍蝇”般，要么到处乱转，要么原地打转 阅读全文

摘要： 协同办公有多重要？相信不少人都能深谙其重要性。纵然有麻线拧成绳，便能发挥出更大效果这种正面例子，可在职场上想要彻底达到这种效果，却又极为艰难。 在实际的职场中，冗长的对接程序、多层传达而变味的需求、需求不明晰而导致的方向错误等才是真正的职场情形，而执行层因此加班、反复修改的情况更是屡见不鲜。 如果你 阅读全文

摘要： 不管是工作还是生活，不知道大家是否有这种感觉，每一天都总是在着急忙慌地做些什么，但一天结束了却又不知道自己都忙了什么。 或许有人会问，为什么别人能在同样的时间里把每件事都准时准点地完成好，是因为别人的一天时间更长吗？答案显然是否定的。 因此，如果你也有着同样的困扰，那么你可以花点心思对自己的日程进行 阅读全文

摘要： 当过企业管理层的都知道，企业最根本的竞争优势既不是来自于资本实力、发展战略，也不是来自于技术和市场，而是来自于团队协作。因为在企业中的每一步计划、一个项目甚至一个部门都会涉及到团队协作的问题，只有齐心协作，才能达成共同的组织目标。 但在不少公司中，虽然员工人数在不断增加，产出却呈现1+1＜2的尴尬情 阅读全文

摘要： 一个产品的上线和运转，离不开公司各个部门的协作。而作为产品“父母”的产品经理，往往就经常充当着连接各个部门的桥梁。小至日常工作中与各个角色的相互配合，大至跨部门、跨产品间的相互拉动与促进，在这个过程中，产品经理一直和不同的人与部门合作。 然而在合作的过程中，往往由于双方信息不对等或者不了解对方的需求 阅读全文

摘要： 清单管理有多重要？相信对于长年耕耘于职场中的上班族来说，都有过“有劲无处使”或“有劲使错地方”的经历。而清单管理便能很好地根除这些窘境，从而提升自身对项目的把控，并得到一套可复制的总成案，进而高效地完成后续相似项目。 那么，清单管理是怎么实际地应用于日常工作中、并助力于工作中的？要搞清楚这点，首先得 阅读全文

摘要： 项目管理在当今社会中占有重要的地位。大到几百万的项目，小到买菜做饭、举行活动或者开设课程，所有的工作都可以看做一个项目。 一个项目的成功与否，关键看项目管理是否得当。所以，项目管理是项目成功和的核心部分，是项目的灵魂。许多跨国公司都认为，企业的成功在于有效地推行项目管理，并且项目管理是整个企业运作中 阅读全文

摘要： 最近跟一个当项目经理的朋友聊天，听他说起他的工作日常，感觉几乎都被包围在琐碎之中。 他每天要了解计划完成情况和工作进展情况，并对工作查缺补漏，还没来得及思考下一步该做什么，又开始面对各种各样的报表和清单，有时候为了找各项资料与文件就花了很多时间；此外，还要面对各类会议，与客户探讨各种需求，与甲方周旋 阅读全文

摘要： 本来就一堆事情做不完，正在埋头苦干时却被叫去开会，面对突如其来的大型项目讨论会和委以负责人的重任，这是不是忧愁加忧愁，整个人都是懵的？好不容易接受了这个事实，回到工位上，又有别的部门负责人跑过来说，这里有个重要项目需要你联合负责，这是不是令人头都大了？ 事实上，职场中这种情况并不少见，一个人对接多个 阅读全文